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“智话未来”系列| 河东(HDL)梁国芹:不同的生态圈之间合作才能产生增值

2016-06-08 15:23 来源:腾讯家居
核心提示:从智能单品到智能家居系统再到整个物联生态,智慧生活已经悄然兴起,并逐渐改变着人们原有的生活半径与方式。智慧物联正引导着一场全新的生活变革,推动着智慧生态系统的创新升级。而在这个生态系统中,他们,究竟扮演着怎样角色?他们,又是如何推动传统产业与智能产业的融合发展?如何通过技术优势加快智能家居的落地?为此,腾讯家居携手建博会特别推出“智话未来”系列采访。

  【背景】:从智能单品到智能家居系统再到整个物联生态,智慧生活已经悄然兴起,并逐渐改变着人们原有的生活半径与方式。智慧物联正引导着一场全新的生活变革,推动着智慧生态系统的创新升级。而在这个生态系统中,他们,究竟扮演着怎样角色?他们,又是如何推动传统产业与智能产业的融合发展?如何通过技术优势加快智能家居的落地?为此,腾讯家居携手建博会特别推出“智话未来”系列采访。

  【本期嘉宾】:


  河东(HDL)董事长,全国工商联智能家居专业委员会会长梁国芹


  聚焦与其他品牌互联互通

  【记者】:您可以介绍一下河东(HDL)这个公司还有你们的品牌吗?

  【河东】:河东(HDL)这个品牌30年了,基本上就做两个字——控制。早些年我们起家的时候做舞台、电视台舞台方面的。然后我们扩充到建筑控制,家居是建筑的一部分。我们如果说30年河东,意味着我们做控制这样一个点,基本上是不变的。我们这个品牌这么多年的形象、LOGO、资源各方面凝聚的东西都是围绕这个核心。而现在的业务范围从舞台跨到建筑,再从中国又扩到国际,虽然跨出去了,但还是做控制。

  【记者】:我想问一下,今年河东(HDL)有没有主推那些智能新品?可以透露一下你们今年建博会有什么亮点或者产品?

  【河东】:我们聚焦在一种新的理念,跨企业的解决方案。今年建博会,我们工商联联合行业一些企业品牌,跟我们智能化系统互联互通。联合的品牌有美的的厨电类:冰箱、洗衣机、空气净化器,抽油烟机这类的产品;另外还会有门锁,顶固的衣帽间,梳妆台,还有卫浴产品以及慕思的床垫,箭牌橱柜,晾霸的智能电动晾衣架,奥普吊顶,欢腾KTV等等。就是说不分区域地跟我们河东(HDL)的智能系统互联互通。在建博会现场,我们把展会规划成五大区域,智能厨房、餐厅、客厅、卧室、浴室、衣帽间,还有影音室KTV,观众将在现场体验到行业不同品牌之间共同努力呈现的大型智能体验区域。


  要实现强强合作才能产生增值

  【记者】:您如何看待目前国内智能家居生态圈发展的?智能家居落地还面临哪些瓶颈呢?

  【河东】:在我看来,目前国内外的智能家居生态圈主要有以下几大类:一是以互联网巨头为代表的生态圈,比如苹果、谷歌等;二是以家电巨头为代表的生态圈,比如美的、TCL等;三是以智能工程为主的生态圈,这类企业以项目或资源的整合为主。我认为,这三条链都具有不可替代的重要性。智能家居能否成为蓝海。所谓的蓝海,就是得到消费者的认同,最后形成大的格局,大的产量。我认为现在这个产业还没有形成,因为这生态圈表面上是有很大的共识,但对智能家居而言销售量很小。我个人认为智能家电从严格意义上来说,它不是智能家居,因为这种单品自己很厉害但是它跟智能家居所有的东西互联互通才能产生真正意义上的价值,我个人认为智能家居就要体现增值这两个字。特别是我们提倡整个产业链家居的增值,而不是说这一件东西比较好,所以个人认为每个生态圈都要实现跟别的生态圈的合作,那么两个生态圈都产生了增值,就是强强合作。所有这些圈合在一起互联互通,产生了顾客需要的实质性价值。这样的话,智能家居才有办法一点点壮大起来,而不是说现在就是每个生态圈都强调自己厉害,强调自己厉害就忽略了顾客要求的那种增值。

  另外我举个例子,如果以一把锁来说,它也号称是智能家居。我们如果做一些对接,比如跟门窗、灯、音响这些都有交互,我们就觉得有一点增值。什么叫增值,好比我是做调料的,可能那个锁就是主菜,为什么我说它是主菜,因为那个东西是家里必不可少的,但是这些窗帘、灯光,我个人认为不是必不可少的,刚需就是锁。那些做鱼做肉的,必须也要有调料,但是如果光是调料也是很难做饭的。我打这个比喻的意思就是说,每个不同的生态圈必须要有一个交互,产生最佳的效果,如果光凭一样东西是不行的。


  智能家居产品需痛点和亮点

  【记者】:智能家居在业内火爆,但是在消费端却一直存在质疑,比如实用性和操作性差等问题,您又是怎么看待这一现象呢?您认为应该如何打开消费端市场?

  【河东】:所谓的圈外冷,圈内热,就是一个领域的问题。它的部分热,就是说没有产生真正的智能家居的效果。所以你们才说它冷。一个跟智能家居有关的APP,它充其量是其中一个东西,那这个东西到底能不能起到真正的作用。另外比如说,有些人就不喜欢用苹果来控制。年纪大了,输个密码,打开一个网页,有时候网络又不通,假如你这样才成功开一个空调,绝对是错误的,所以很多人就认为这不切实际。

  所以智能家居现在走的路线,我认为有三条。第一条路线就是强调普及化单品为主的,我认为第一种暂时没有成功。第二种方法叫个性化定制。像做那种绝活的工匠,永远也上不了市,工匠永远就是工匠,艺术家也上不了市的。我们第二种就是艺术家工匠精神,所以永远也做不到。那这就没有前途了吗?我认为不是。第三套路线,还是回到原来那个比喻,我们只做辅材的,如果想做这顿大餐,自己是搞不了的,所以一定要跟美的、汇泰龙、九牧、欧派、顶固他们这些大品牌合作。

  我们做智能家居要做的就是两个名词,一个叫亮点,一个叫痛点。什么叫痛点,就是说你不解决这个问题,你会很痛苦。什么叫做亮点,就是如果你没有的话,你会妒忌别人拥有,它是让粉丝尖叫的东西。如果你生产不出来,我们做的智能家居就是等同于失败。


二维码


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作者:腾讯家居 责任编辑:李家燕
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