完整家居
x-
大咖分享，蜕变革新B2C电商事业群第一季度客服会议圆满落幕
4月12日下午，在2018年第一季度结束之际，东箭完整家居B2C电商事业群在东箭电商产业园8楼培训室举行了“客服部第一季度工作会议”，近百名客服人员齐聚一堂，共同总结了2018年第一季度的工作，并为第一季度表现突出的客服人员进行了颁奖。大咖分享，认知与蜕变会议中，乐家品牌负责人朱志鹏作为分享大咖，与大家分享了自己多年来的工作经验。从2014年进入公司，朱志鹏已经在电商一线战场上奋战了四年。回顾在东箭完整家居的四年，他坦言最大的收获就是成长，“每个人在追求梦想的路上，总会经历认知与蜕变两个阶段，经过这两个阶段，就能找准自己的定位。”在朱志鹏看来，没有一份工作是不辛苦的，电商客服同样如此。为适应互联网的飞速发展，以及当下消费者快速的生活节奏，在第一时间为消费者提供优质服务，客服人员常常付出比常人更多的辛劳，在高强度的工作压力与心理压力之下，如何调整自己是客服的必修课之一，为此，朱志鹏也分享了自己的心得：“不要怀疑自己的选择，按耐住自己的焦躁不安，不以物喜，不以己悲，用冷静的判断和对工作的热爱照亮自己前进的道路。”2018年，从革新开始从电商行业诞生起，“革新”两个字似乎已经成为了一代又一代电商人身上最深刻的职业烙印，电商人不畏艰辛，不断挑战自己，勇于突破创新，而同样作为电商人的东箭完整家居客服们，继承着革新的基因。在会议上，客服部负责人刘韩珍向大家阐述了革新后的客服部发展四大核心方向。第一，在绩效考核方面，将设置除提成外的十几万元的奖金池，以及服务奖、季度奖、年度奖等各类奖项；第二，在人才培养方面，带领新人真正了解电商、培养自己擅长的领域，同时搭建平台，向各品牌各个岗位输出人才；第三，在工作量安排方面，减少各岗位客服工作量和薪资差异，让肯拼搏的客服能赚到更多的钱；第四，在工作职责方面，有明确工作方向，避免出现“一人分饰多角”的情况。此外，为激励员工士气，会议现场还增设了优秀客服人员颁奖环节，马建军、李炜群、吴彩灵、董征铭和潘娩鸾这五位员工获得了“2018年第一季度优秀客服”的称号，以及现金红包的奖励。日后，B2C电商事业群的客服们还将不断提升服务技能，在工作中注入新的想法与思路，用服务创造感动，用感动形成良好的客户口碑。
2018-04-18 -
杭州东箭余化学：新零售最重要的是共享、共营和共赢
余化学，一线实战专家、杭州东箭完整家居副总裁。成立于1997年7月的东箭集团以代理箭牌卫浴起家，逐步发展成为TOTO、箭牌、东鹏、金意陶等数十个国内外知名家居建材品牌的超级代理商，品类覆盖卫浴、瓷砖、橱柜、衣柜、五金、智能化系统等家装全类目，年销售额达30多个亿。在2018年行业两会上，余化学现场带来关于主题演讲——《新零售给建材行业流通领域带来的机遇和挑战》，现场解读“新零售”。杭州东箭完整家居副总裁余化学新零售给建材行业流通领域带来的机遇和挑战2018年4月7日北京·全国政协礼堂内容概括与传统零售相比，新零售的商业逻辑从未改变，互联网并没有改变商业的本质，但新零售时代的信息传递更快、运营效率更高、成本更低。一切以更快更好更贴近消费者需求为中心的商业行为都是新零售。以下为演讲内容实录：自2015年开始，互联网、新零售、O2O的概念层出不穷，我相信在这个过程中很多的瓷砖企业都去尝试过，大部分企业遇到的问题就是人才和模式根本不清晰。今天我在这里简单讲一讲新零售对流通行业的机遇和挑战。新零售的商业逻辑从未改变讲到新零售，不可避免地要先讲一下传统零售。我所经历的传统零售的发展经历两个阶段，第一阶段，是东箭飞速发展的阶段，人找货，那时候你只要在好的商场里有好的品牌和商店，顾客就会络绎不绝。第二阶段，货找人。我从2012年开始做电商，现在大家都会觉得门店基本上星期一到星期五是门可罗雀，尤其现在电商对门店的影响非常大。新零售大家觉得是摆几台电脑线上线下，尤其在南方和北方的大平台，在某些压力下会让你做O2O的新零售，这种信息并不是那么真实。不管传统零售还是新零售，扒开都是商业行为，商业的逻辑是从来没有变过的，从春秋战国时期到现在，新零售的逻辑没有变，我们说得高大上一点，就是为客户创造价值。新零售的商业逻辑没有变，互联网从根本上改变不了商业的逻辑。我经常自嘲说，我们还是卖马桶，无非原来在门店里卖，现在在网络上卖，未来有可能我在唱歌或者跳舞的时候都会卖马桶，因为这可能就是一种新零售。所谓的新零售是信息传递更快、运营效率更高、成本更低，以前我们传递的范围开始是以货易货，就我们几家人。到了后面我们可能是几个小县城或者一个区域，因为传统零售覆盖范围有限。到互联网时代，覆盖范围是全国，以至于到现在的全球购，本质上只是信息的传递更快，范围更广，运营的效率更高，这就是我对新零售的理解，并不是摆几台电脑打通线上线下。我们都在探讨世界变了，其实是消费者变了，简单来说就是人变了，人变得越来越宅，越来越懒，而且不爱表达。我记得一个例子，一个小伙子被饿死了，因为别人给他送来菜和肉，他不去烧。他是如何解决卫生问题的?就是家里挖一个洞，解决完了用泥把它盖上，这个人就是这么懒。当然这是一个很极端的例子。我们知道支付宝比微信早得多，原来使用支付宝的时候，支付宝的支付和微信的支付比例几乎是2：1。现在不一样了，微信支付是支付宝的一倍，人在用APP的时候，哪怕换一个APP都懒得做，我其实也是一样，我是忠实的支付宝用户，现在我改了，我习惯用微信，这个世界就是发展得这么快，人的注意力并不是那么的集中，以前我们可能喜欢看电视剧，可能前几年我们喜欢看电影，现在最火的是抖音，在座诸位我不知道有多少人用抖音，人的关注度越来越小，也就十秒钟，现在我们做营销的也是，看你在这十秒钟能不能抓住你的客户。抖音现在火了，有一个陕西西安人摔酒碗，每天有成千上万的人跑去喝完酒摔酒碗。还有丽江的打手鼓。解决新生代消费者的需求就是新零售离开消费者洞察做新零售，就好比太监说高潮。也就是说消费者要什么我们做什么，方便面现在的销量下滑了，他不是被同行业竞争对手给弄死了，他是被美团给弄死了，这其实就是我们消费者的改变，也就是说我们在做陶瓷卫浴的时候，我们要想我们的消费者比如90后，这么懒的一群人他们需要的是什么。我们解决了他们的需求未来就是新零售。不管他怎么变，人底层的需求是不能变的，他要解决衣食住行的问题，而且人的需求更快，我们小区下面的五金夫妻店能够存活下来，因为很快，我需要的马上就能解决，更方便，更安全，更便宜，还有荣耀感、与人交流的机会。我们建材家居行业属于人基本需求——衣、食、住、行中的“住”，这个“住”离我们的消费者更近的时候，我们就能够立于不败之地。我们所理解一切以更快、更好、更贴近消费者需求为中心的商业行为都是新零售，并不是简单狭隘的摆几台电脑，未来我有可能在吃饭唱歌跳舞的时候把营销活动在中间完成了，也就是我说的，抖音出来摔碗酒红了，未来还会有更多的形式出现，能不能在这个过程中植入我们所需要的信息传递给我们的消费者，这是未来我们零售所需要关注的点。前段时间很流行的一句话，不要假装很努力，因为结果不会陪你演戏。现在也是一样，消费者最看重的是结果，他不要听你吹牛B，电商从PC时代到现在的移动互联网时代，一定有很多新概念和新名词，很多老板也涉足过电商，你找一个电商的总监，天南海北过来给你吹一通，所有的专业名词告诉你，让你觉得很高大上一样，你扒开了其实就是那么点东西。消费者只需要结果，不听你吹牛B。新零售最重要的是共享、共营和共赢各位前辈都很清楚，咱们这个行业干的是最苦最脏最累的活，让客户满意毫无捷径。我在互联网行业从2012年到现在也有七年，总结下来真正能够立于不败之地的经验，可以说有以下几点：第一，产品是我们的根。第二，服务为本，渠道为王，互联网仅仅是你的渠道之一，他只是你传播手段之一而已。最重要的是要共享、共营和共赢。还有一种生存方式，我们共同做平台，做渠道。未来一定是属于开放共享的平台。如果唐突地跟大家讲怎么做，我觉得这是不负责任的，每个企业他的品牌拉力，他的企业进度，他的人员结构，老板的思路是不一样的，如果我唐突地告诉你怎么做一定是扯淡，我把我现在怎么做的事情跟大家分享一下，大家看看在这个过程中能不能有为己所用的。我给大家聊聊我们“天网”这个项目。“天网”分为两个项目，第一，做网络运营。我们会到学校，找这些学生加入到我们的项目中来，这些大学生能够作为我们的员工，他未来有三个出路，第一，作为我们的员工在企业发展中晋升;第二，他自己努力创业，因为东箭有强大的供应链和后端服务，他只要带着人简单做运营就可以，他未来会变成我的很多触角，很多我的蚂蚁雄兵。他负责两个功能，一个是网络，二是围绕着新零售做。我们的新零售离消费者更近，因为我们去到中国最大的市场——农村。到镇级设运营站点，到村里找到水电工。农村里装修房子都听师傅的话，师傅是意见领袖，师傅说这个房子买这个瓷砖，装这个地板，装那个马桶，村里人都会听这个师傅的话。我将会把这些师傅发展成我们销售员、送货员、安装员，怎么样让他们信，就去这些学校，这些学生可以自己去干，也可以让身边的朋友干。东箭家居提供的是软件和供应链的服务。天网大学有几个标志，因为会涉及到每个市，它提供技能培训，服务标准制定以及站点的招募。天网金融，资本来源是来源于我们这些站点样本费，提点。每一个项目成功与否，无外乎几点：一、提供的产品(服务)解决什么需求。深入到农村能够更快、更方便、更安全、更便宜、与人交流更安全，解决掉客户的需求。二、这个需求的市场是否足够大?根据去年统计，全国有20546个镇，650702个村，我们做到1万个村就够我活得很滋润。三、这个模式会动谁的奶酪，遇阻系数、对手是谁、伙伴是谁?我们的对手是镇级五金店，我们合作的对象是这些师傅。四、模式是否容易被复制?这个模式并不难，最重要是上家仓、配、送、安、维，我们做校企合作解决这个问题。五、盈利模式，POP提点+自营帐期，这有一个帐期的问题，一个平台做5000万，谈两个月的帐期，永远我资金池里有1亿在滚，这个体量越来越大，这个资金池越来越大，我的盈利来源于这些资本。这些资本有一个什么好处?我从工厂到工长，我们不盈利，这样最大的保证我这个产品有竞争力，如果全国的农村都能够开花，我今天说A品牌好，大家都说A品牌好，因为这些工长听我的，他要到我的平台上成交。未来我在全国下行做完了怎么办?这些工长也会赚到钱，农村里还有很多好东西，OK，没有问题，你赚到钱我们可以合资建厂，把这些农产品经过包装再送到城市里，这是整个模式的闭环。这是一个快节奏的时代，我们不会教育和改变合作伙伴，但我们会告诉合作伙伴趋势和我们要怎么干，您来决定是否参与!
2018-04-13 -
热血青春，东箭“飞鹰计划”第一期培训圆满落幕！
“热血青春，飞鹰载我击长空。”4月10日，在东箭富阳电商产业园八楼的培训大厅里，东箭完整家居的人力资源高级总监杨涛正通过这句话，向台下的近80名优秀员工讲述着公司人才培养计划的初衷和未来的发展规划。从2016年项目启动至今，作为阿波罗人才培养计划的第二阶段，“飞鹰计划”已培养出一批又一批的优秀人才，他们从专员到主管，从稚嫩的“雏鹰”起飞，经过职场不断的挑战与历练，现在正以“飞鹰”的姿态搏击长空，划出属于自己的美丽弧线。此次培训，由杨涛担任总负责人，东箭集团培训学院负责策划执行，围绕“沟通与交流”的主题，展开了一系列的活动。管理第一课：PDCA管理循环原则“从专员到主管，最大的改变是什么？就是管理。”培训的第一课，来自东箭集团培训学院的王玉梅老师就直奔主题，用两个字总结了此次“飞鹰计划”的主旨与核心。为了让参与此次培训的各位学员能够系统化、较全面地掌握团队管理的方法与技巧，王玉梅与夏冰晨两位老师在第一次的培训中，围绕“沟通与交流”，设计了多样化的趣味体验式课程，让学员通过亲身体验不断反思调整自己的行为与方法，从而得到自身能力的提升。而在课程进行中，王玉梅老师也通过一个个生动的案例分析，向学员们传递了管理课程中的一个重要的原则——PDCA管理循环原则。PDCA是英语单词Plan、Do、Check和Action的第一个字母，PDCA管理循环就是按照这样的顺序进行管理的科学程序。P 代表计划，包括方针和目标的确定；D代表执行，即根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局，再进行具体运作；C代表检查，要求大家总结执行计划的结果，明确效果，找出问题；A 代表调整，即对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化，对于失败的教训也要总结，引起重视。经过实际的操作体验和培训老师的深度讲解，各位学员深刻地理解了PDCA循环管理的内涵与意义，并纷纷表示将会把这个原则深入地贯彻到日后的工作管理中。模拟面试：充分认识主管职责为了让各位学员更加深刻地了解主管的职责，培训的老师们还开设了模拟面试的课程，旨在让各位学员重新审视自己，了解自己的长处与不足，思考自己未来的职业规划与发展方向。在模拟面试的体验过程中，各位学员感慨万千。有学员表示：“仿佛回到了第一次来东箭面试的时候，希望自己未来可以不忘初心，越走越坚定。”也有学员表示：“虽然只是一个模拟面试，却很有仪式感，从专员到主管的晋升，意味着肩上所要承担的责任更大了，对自己的专业能力和管理能力，也有了更高的要求，从面试的这一刻开始，我就要准备好用更饱满的热情，去迎接未来全新的挑战。”而经历了一天的培训，培训的老师们也颇有感触。在最后的总结中，王玉梅老师动情地说道：“在教育学里有一个舒适圈理论，意思是人长久待在舒服的环境下，很容易停滞不前；但若把人带出舒适圈，经历了挑战和痛苦，人反而会变得成熟。今天的培训，希望可以带领大家走出舒适圈，迎接更多的挑战，成为更好的自己。”第一期的“飞鹰计划”培训活动圆满落幕，未来，“飞鹰计划”还将持续开展，也希望每一个学员都能接受时间的历练，成为东箭未来不可或缺的精英人才。
2018-04-12 -
【开讲啦】东箭员工规划之路正式起航
著名的经济学家亚当斯密曾在其《国富论》中指出：一个员工技能的提高如同一部机器或一种工具的改进一样，可以节约劳动力、提高效率。员工培训，是企业文化中不可缺少的一环，培训可以提高员工的专业技能，更能塑造员工的团结精神。4月3日晚上，在东箭富阳电商产业园八楼，东箭完整家居2018“开讲啦”培训学习活动正式拉开帷幕，营运二中心总经理谢雄波和营运二中心副总经理宋丹丹以及在座100余位员工分享经验心得。东箭完整家居的“开讲啦”学习活动主要面向东箭完整家居的中层管理团队，为公司的中层领导提供一个学习机会，全方面提升中层领导的综合素质及能力，同时也为公司的发展培养和储备更多优秀的人才。一、营运二中心总经理谢雄波首先进行分享的是谢雄波，他从个人的工作经历及生活趣事引入，为此次的分享活动营造了一个轻松融洽的交流氛围。在分享中，谢雄波强调了“领导力”的重要性，他认为，一个团队能否成为精英团队，除了成员的能力、团队的团结、资源的共享外，最重要的是有一个具有人格魅力的领导。领导起着引领鞭策成员的作用。他说到，“要完成一个大目标，就要从小目标开始，一步步累积，而领导的作用就是帮助团队细化目标，带领团队走向胜利。”对于“如何成功”这个话题，谢雄波谈到了如何培养自己的下属，他表示首先提供富有挑战性的拓展性工作和任务，其次定期举行职业发展讨论会，制定激励型的职业发展计划并加以实施，最后了解每个人的职业目标。此外，他还强调了解每个人的职业目标的重要性，只有了解每个人的兴趣所在，才能让成员的潜力最大化，开心愉快的来享受工作。最后，在价格管理、营采协同、库存控制、费用管控方面，谢雄波不断举例说明，层层剖析，运用通俗易懂的语言为大家解释了价格管理、营采结合、库存控制、费用管理这四个专业的话题，大家也是受益匪浅。二、营运二中心副总经理宋丹丹接下来是营运二中心副总经理宋丹丹为大家带来的解疑答惑环节，她在团队凝聚力、营采协调、滞销品处理等问题的处理中，结合自己十余年的实践经验，给出了自己独到的见解，也让大家受益匪浅。此次分享，为众多在场的中层领导解答了许多在管理中的疑惑，也为他们日后的管理工作指引了方向。企业的发展需要一个有责任心的领导，也需要一群和谐、勤劳的队员。领导有担当、有责任、有能力，员工才有激情、有梦想、有价值。
2018-04-08 -
春季主材家博会，优惠抢先看！
买了房子，本来是一件高兴的事情但是接下来装修的事情确实令人头痛从设计到选材，从施工到售后每个需要注意的环节都感觉力不从心春暖花开，正是装修好时节为了给业主老爷们解忧东箭完整家居直营店特意为装修的你准备了重重惊喜让你这个春天过足瘾真正享受到实在、品质、高性价比的装修世界那么大，有空去看看！春天那么美，带你来转转！惊喜一3月31日—4月1日东箭完整家居直营店“春季主材家博会”，钜惠来袭凡到店客户，就送价值88元精致绒毛毯~数量有限，先到先得~惊喜二豪礼送不停，一波又一波活动期间下定主材1000元送价值1000元箭牌马桶或花洒活动期间下定主材3000元送价值3000元3D实景效果图活动期间预交订金5000元送价值5000元项目管理费惊喜三活动当天随心配享受优惠95折~满1万砸金蛋（100%中奖）特价产品，抢到就是赚到严选全球知名品牌家装建材为安全保航！为质量负责工作那么累还房贷那么累装修就省省吧好设计+好施工+价格优靠谱装修，就在这里
2018-04-08 -
东日睛好｜感谢信任，直播量房！
导语：量房作为新房装修的第一步，是非常重要的，它关系到房屋的设计及装修质量。设计师对房子的各个尺寸了然于胸，不仅能更好地进行全屋设计，还能更好地进行选材、预算报价等工作。于是，小编也随我们的设计团队一起过来量房啦。吴先生的房子位于杭州转塘楼盘名为“东日睛好”，面积130平方米，房型四室两厅两卫一厨两阳台，非常理想，南北通透，采光度也非常好。东箭完整家居设计师张何炯和助理陈甄妮，认真仔细的为业主量房、绘制图纸、设计沟通。整个量房过程小编一直跟随着设计师、客户经理，一边聆听一边拍照取素材。设计师和设计助理，运用专业量房的工具：卷尺、红外线测距仪、量房用纸、笔、绘图板给房子做细致的测量。一个负责房屋的测量，一个负责记录测量的结果。量房看似简单，却是装修中重要的一部。量房就是客户带设计师到新房内进行实地测量，对房屋内各房间的长、宽、高以及门、窗、空调、暖气的位置进行逐一测量，量房首先对装修的报价会产生直接影响。我们的设计助理是名90后，很有学习精神，看她那么认真样子，小编不好意思打扰，不然真想给她来个正面照哈!我们的客户经理也不逊色啊，一直尽心尽职与业主反复测量沟通着，生怕出了什么纰漏。测量结束后，下一步就是填写记录单了。张设计师和吴先生进行了交流，张设计师说从大体上看，吴先生家的房子非常不错，户型采光都没有任何问题，稍微不足的地方就是原始户型中阳台上做洗衣柜的位置不够，所以张设计师建议墙边砌出来20公分的墙，这样就能够容纳柜子的厚度了。吴先生对张设计师建议非常满意，两人又对接下来客厅卧室该如何装修、买瓷砖、阳台怎么设计等问题进行了探讨。以下是我们张设计师对吴先生装修设计图量房的注意事项量房不单单是家装公司、设计师的工作，作为业主也需要配合甚至亲力亲为。设计师透露，量房前，业主记得携带房屋建筑水电图以及建筑结构图、户型图等资料；也要了解所在物业对房屋装修的规定，例如在水电改造方面的具体要求，房屋外立面可否拆改，阳台窗能否封闭等等，以避免不必要的麻烦。
-
“新春第一展”精彩落幕，2018开启品质新生活
农谚云：“过了惊蛰节，春耕不能歇。”每年到了惊蛰之后，中国大部地区进入春耕大忙季节。真是：季节不等人，一刻值千金。3月10日至11日，在“一刻值千金”的春季，东箭完整家居直营店为了给装修业主献上新一轮的家装盛宴，倾情推出“新春第一展”大型主题促销活动。本次活动，产品多多，优惠重重，东箭完整家居直营店凭借优质的产品及卓越的服务，为2018年市场热销打响了第一枪。新春促销，精彩纷呈现场各种活动，精彩纷呈，家装主材全场95折，凡到店业主均可领取价值88元的精致绒毛毯一条。针对下定的业主，下定1000元抵2000元，还有3D酷家乐实景效果图、项目管理费、全屋阳台墙砖等超值赠礼。此外，业主还可以额外参与砸金蛋活动，抽取电磁炉、电饭煲、足浴盆、洗衣液等奖品，中奖几率100%。优质的产品、贴心的服务，以及大幅度的优惠力度，让东箭完整家居直营店得到了业主朋友们更多青睐!本次活动，东箭完整家居直营店还特别对木门、浴室柜进行了上新，更有部分特价产品，例如原价1499元箭牌坐便器，震撼价只要899元；原价2211元东鹏坐便器，震撼价只要1864元；原价1884元卫浴套装，震撼价只要1668元......这些特价产品的呈现，具有极高的性价比，事实上也是我们本次活动优惠力度比较大的一块。随着这些新产品新品牌的加入，让装修业主实实在在享受到了优惠同时，也体验了一把一站式购齐所有装修主材的便捷服务。交流现场，热情高涨为期两天的促销活动，不仅价格优惠力度惊人，也极大地调动了所有来到现场的业主朋友的热情，大家都仔细地向小伙伴们询问每一款产品，不时地与身边的家人互相交流意见，只为选到心仪的产品。而我们的小伙伴们更是热情接待着每一位到场的业主朋友，家装顾问详细讲解产品特色及优惠，设计师认真分析客户装修需求，设计最合理的家装方案。现场可谓热闹非凡，不时传来砸金蛋的欢笑声。成绩是前进途中的里程碑，今日的成功是昨日汗水灌溉所结出的硕果。作为2018年开年第一展，此次活动的圆满落幕带来了好彩头，2018年东箭完整家居直营店将持续发力，给业主们带来更多惊喜。致2018“旺”年装修的您，选择东箭完整家居直营店，就是选择了品质与安心！
-
乐家品牌中国区代表到访，与东箭共绘2018业务新蓝图
3月22日上午，乐家中国区总经理Emilio、商务拓展经理Fernando、数字营销及电商经理李雪莲、电商专员欧芸清一行人来到东箭富阳电商产业园进行为期一天的交流走访，东箭完整家居CEO谢雨、新零售副总经理吴为为、B2C事业部总经理王雷、B2C事业部副总经理姚佳倩、B2C事业部乐家品牌运营中心副总监朱志鹏同行接待，双方就乐家2018年的线上业务进行了深入地沟通交流，并共同计划制定了2018年乐家品牌的线上发展新蓝图。Roca乐家卫浴作为全球十大卫浴洁具品牌和最大的卫浴生产商之一，1917年由乐家兄弟创立于激情与灵感迸发的西班牙，而其总部和全球设计中心、创新中心设在西班牙巴塞罗那。上世纪80年代初期，乐家产品进入中国市场，向广大中国消费者们传递着“创新、设计、科技”的品牌价值核心。多年来，乐家始终保持着在创新设计、引领潮流上的领先地位。其产品更是涵盖了高档洁具、瓷砖、暖气系统、空调产业等多个行业。2016年，乐家与东箭完整家居达成战略合作，由东箭完整家居B2C电商事业群成立专门的品牌运营小组，负责乐家线上平台的销售。合作至今，乐家的线上销售成绩逐年攀升，同时，依托各大电商平台的巨大流量导入，以及东箭完整家居乐家品牌运营小组强大的资源运用和品牌包装能力，乐家品牌在中国市场的知名度和影响力也逐渐增加。对此，在此次参观交流过程中，乐家中国区总经理Emilio也向东箭完整家居这位合作伙伴表达了感谢，并表示，希望在2018年，可以与东箭完整家居一起携手创造出更优异的成绩。而谢雨在向乐家中国区代表们介绍完东箭完整家居2018年的整体发展规划后，也提出了未来打造乐家品牌、提高乐家线上店铺销量的突破方向。他认为，东箭完整家居新上家业务板块的整合调整，让东箭所提供的产品仓储管理、物流配送以及售后安装维修服务变得更便捷、更优质，由此将带给消费者更进一步的购物享受。此外，2018年，随着植入人脸识别、VR技术、大数据等多项黑科技的东箭·天猫未来店的正式营业，东箭完整家居还将带给乐家消费者更多更潮流的家居新体验。
-
扬帆起航，东箭完整家居2018阿波罗“飞鹰计划”正式启动
桃花春色暖先开，明媚谁人不看来。早春三月，草长莺飞间，冬天的寒意还未褪尽，春天就已带着绿色的气息向我们走来。在文人墨客的笔下，春天是刚落地的娃娃，是全新的开始；在农民眼里，春天是播种发芽，是收获的希望；在奋斗者看来，春天是拟定计划，是成功的希望；而对于企业而言，春天更是谋定大局，储备人才的关键时期。3月12日下午，在东箭富阳电商产业园七楼，东箭完整家居2018阿波罗“飞鹰计划”启动大会顺利召开，东箭完整家居CEO谢雨、人力资源部高级总监杨涛以及入选此次人才储备计划的100余位员工等悉数到场，共同见证2018年“飞鹰计划”的启动。人才梯队建设，打通晋升渠道东箭完整家居的“阿波罗人才梯队建设计划”重在培养东箭完整家居的管理团队，为那些有潜能、并且已具备一定技能和行为的员工提供一套加强型的发展和培训系统，同时也是公司发展关键岗位内部人员晋升的必经途径。而此次启动的“飞鹰计划”，则是“阿波罗人才梯队建设计划”的第二阶段，为专员员工向部门主管晋升提供了良好的渠道，重点培养东箭完整家居的腰部骨干力量，让过去一年表现突出的专员获得更多的认可，从而成为所在部门的业务、技术或管理骨干。据杨涛介绍，作为“飞鹰计划”的第二届，此次培养计划将在第一届的基础上，增设更多管理及团队建设方面课程，让学员初步掌握团队管理相关知识，从而更好更快地适应晋升后的工作。此外，培养计划还设置高效工作和缓解工作压力等课程，全方面提升员工的综合素质及能力，同时，也为公司培养和储备更多优秀的人才。多方沟通交流，现场收获颇丰为了让“飞鹰计划”的新学员们更加全面地了解培训内容，在启动仪式上，人力资源部还特地请来了第一届“飞鹰计划”的学员，为大家分享一年的培训经历，以及自己所获得的成长与感悟。在分享中，他们提到最大的收获就是提升了自己的综合能力，同时在团队协作中也大大增加了与各部门同事之间的默契度。听完第一届学员的精彩分享，大家在台下也进行了一些深入的沟通与交流，针对第二届培训计划增加的分享会、调研活动、读书会、一对一帮带、绩效考核等活动，大家也提出了一些实施意见和建议。在沟通交流现场，东箭完整家居CEO谢雨也分享了自己的想法，他认为，人才是企业发展的基石，要认真、正确地看待阿波罗人才梯队建设计划，并且积极地推进执行，同时，他也向大家强调，该培养计划的目的并不仅仅是学会解决单个项目的问题，而是希望大家在项目的跟进过程中，培养更好的逻辑思维能力、全面协调能力以及树立“小细节、大格局”观念，并把这些学到的能力，积极地应用到工作中。据悉，在2018年，东箭完整家居的“阿波罗人才梯队建设计划”还将持续开展，除“飞鹰计划”外，针对新员工的“雏鹰计划”、针对主管级到经理级晋升的“精鹰计划”以及针对经理级到总监级晋升的“雄鹰计划”等一系列人才培养计划也将逐步展开，全力打造东箭完整家居和东箭集团的人才储备库，打通人才晋升通道，让更多有梦想、有激情、有能力的年轻人找到自己的人生目标，也让东箭集团永远领先一步。
-
被砂砾磨砺的意志，被汗水浸泡的伤痛，成就舞台上的王者
2018开工军训过完年假，为了让管理干部在最短的时间内最快进入工作状态，提高管理干部的团队意识和集体主义精神，培养严明的组织纪律性和吃苦耐劳、自立自强的精神，磨砺管理干部顽强的战斗意志，锤炼战斗作风，传承东箭人的永远领先一步的精神，掀开东箭新一年的篇章。2018，管理干部开年军训来了。今年的开工军训在德清农场开展，所有人员抵达后，为期3天的军旅生活开始了。简短的分组仪式，预示着在接下来的日子里，所有人员即将接受严格的军事训练并进行激烈的团队竞争。英姿飒爽，精神焕发军姿挺拔，军歌嘹亮古人云“人心齐，泰山移”。团队协作，是一种氛围，是一种集体的归属感。就拿团队展示来说，即使个人表现的再完美，如果没有相互协作，随心而来，又有什么用呢？反之，大家心在一起，动作往一处使，力往一处发，胜利将属于他们。一个人的力量是渺小的，我们要做的是将自己融入集体，拥有一颗不畏困难只为齐心完成任务，不怕过程艰难只担心落后拖团队的后腿的心。“三天的军旅生活，对所有人员的身心也是一场不小的挑战。”培训学院杨院长看着学员感慨道。他说，开年军训是东箭集团每年都会有的传统集体活动。每年的军训拓展就像一个大课堂，通过这样的拓展，每一名成员都能切实感受到来自团队的温暖，感受到一种相互鼓励、相互帮助、不放弃不抛弃的团队精神。欢笑、汗水、领导意识、协作精神、顽强的意志力和不轻言放弃的决心……2018年开年军训在大伙齐心协力展示地军训汇报中完美落幕。东箭完整家居总经理谢雨作了讲话。首先，他肯定了所有到场人员的精神面貌。他说：“2018年，我们将响应董事长的号召，在‘人’字上面下功夫。”他表示，东箭的成功，离不开这样一群伙伴，东箭人身上不可复制的灵魂和吃苦耐劳，乐观向上的品质，是东箭成功最重要的基石。2018年，让我们以梦想为动力，一路鼓舞，携手并肩，一同去实现心里共同的梦想，服务更多的消费者，为完美家而努力。
2018-03-28 -
【战略合作】东箭集团联手宏宇瓷砖，品牌代理等你加盟
3月5日，东箭集团携手宏宇陶瓷2018年浙江经销商大会在杭州隆重召开。会议上，东箭作为中国最大的家居建材流通商之一，与宏宇陶瓷正式达成战略合作关系，同时，宏宇陶瓷浙江运营中心正式成立。宏宇浙江运营中心正式成立宏宇陶瓷品牌总经理张永春先生、宏宇陶瓷综合南区副总经理罗一辉先生、宏宇陶瓷市场管理中心副总经理陈永成先生、东箭集团总裁陈杭闽先生、东箭集团副总裁兼营运壹中心总经理姚建琴女士、东箭集团浙江宏宇事业部总经理张超先生等领导共同出席见证本次盛典。宏宇陶瓷品牌总经理张永春致辞箭集团副总裁兼运营壹中心总经理姚建琴女士致辞牵手宏宇，共谋战略布局新篇章二十多年来，东箭集团凭借优质的品牌产品、成功的实践经验和强大的区域合作伙伴网络，成为中国家居建材最大的流通商之一。浙江区域内直营门店130余家，营业面积超60000平方米，300余家实力经销商，同时先后进驻天猫、京东、当当网、亚马逊等知名电商平台，并相继开设87家店铺，为消费者提供了便捷的一站式购物环境。同样经过20载峥嵘岁月的宏宇陶瓷，通过对至臻品质的执着追求，已然成为中国陶瓷制造业的标杆品牌。拥有一大营销中心、两大生产基地、四大工厂；拥有三大省级研发团队，获得发明专利32项，使用新型专利30项，通过高水平的科技成果鉴定34项；产品涵盖玉瓷砖、瓷抛砖、大理石、全抛釉、抛光砖、内墙砖等多品类；销售网点近2000家，覆盖全国乃至海外。宏宇陶瓷根植佛山，不仅为消费者、各类工程项目提供优质的装修饰材，还为用户定制整体家居应用解决方案。宏宇浙江运营中心14万平米的仓配中心此次宏宇陶瓷与东箭集团的强强联合，将通过东箭集团优质的家居建材流通平台和专业的团队优势，为宏宇陶瓷助力大浙江地区陶瓷终端销售模式的升级换代，携手众多浙江省实力经销商，将共同打造出大浙江优秀陶瓷品牌、瓷砖销售平台。宏宇浙江运营中心14万平米的仓配中心布局渠道，树立终端服务新标杆东箭集团以不断发展的眼光，积极打造第三方仓配体系以及家装后市场服务体系，加速终端销售模式转型，打造服务型家居建材一体式销售模式。而宏宇陶瓷在近年来随着市场环境的变化，也在不断重新布局新渠道，导入全新的标准化展厅展示系统、产品应用展示系统、家居设计营销系统，同时优化终端产品架构，打造360°品牌传播矩阵，建立完善的售后服务体系等，坚持探索新的终端运营模式，实现终端布局的重大突破。面对2018年宏宇陶瓷与东箭集团强强联合的机遇，东箭集团副总裁兼营运壹中心总经理姚建琴从仓储物流配送、加工安装售后、统一管理制度、专业运营团队、信息系统赋能、未来市场潜力等多维度、全方位地阐述了宏宇陶瓷大浙江战略布局的未来，也以此鼓励广大经销商勇敢去想，相互信任，成就东箭集团、宏宇陶瓷、各地经销商共同繁荣的荣耀未来。合影留念此次东箭集团与宏宇陶瓷达成战略合作，将成为双方在未来几年发展的关键推动力。未来，东箭集团与宏宇陶瓷双方也将结合各自优势资源，以大浙江省作为起点，助力终端升级转型，树立中国家居建材终端全新运营模式的标杆。会议现场精彩回顾浙江宏宇事业部总经理张超解读浙江经销政策及市场战略布局完整家居上家服务仓储事业部总经理孙立国解读浙江仓配加工一体化管理东箭集团信息中心总经理 裴元平对与会成员进行培训宏宇陶瓷创意展示设计总监姚美菊作新品发布及宣导宏宇陶瓷品牌总经理张永春与东箭集团总裁陈杭闽亲切交谈大会现场宏宇瓷砖等你加盟加盟热线：0571-86086370快来加入我们吧
-
【年会特辑】不忘初心 勇猛精进 同行同力 百年东箭
2017年东箭集团年终总结暨表彰大会及2018新春联欢晚会在杭州国际博览中心盛大举行近3000位东箭家人欢聚一堂，共享盛典对于东箭集团来说2017年是很特别的一年一个有卓越追求的团队凝聚着一群充满奋斗精神的人他们心怀伟大的梦想为实现“百年东箭”的目标矢志不渝不断拼搏努力2018已至东箭人将继续齐心戮力，竭尽所能用实际行动捍卫我们的承诺与梦想下面跟随小编一起去现场看看吧前方高能，一起来嗨！这只是一个开始精彩程度：★★★★吃瓜评论扫码签到，陆续进场，天再冷也抵挡不住东箭人的热情。容纳2800人的豪华大厅，各地东箭人齐聚，重要合作伙伴到访，是家宴更是盛会。是领导，更是颜值担当精彩程度：★★★★★一流领导，一流颜值，都是担当。领导想说的心里话精彩程度：★★★★★（营运一中心总经理 姚建琴）会上，东箭集团副总裁兼营运一中心总经理姚建琴女士与大家一起回顾了营运一中心过去一年所取得的成绩，面对已经到来的2018年，她从“勇”“猛”“精”“进”四个方面，展望了营运一中心未来一年的发展之路，即在“拓”与“变”的基础上，以极致创新与优质体验为追求，引进更多优秀品牌，服务更广泛人群，执着于为更多的消费者打造“完美之家”。（营运二中心总经理 谢雄波）在年会现场，东箭集团副总裁兼营运二中心总经理谢雄波先生也上台总结了营运二中心2017年的工作。在过去的365天里，营运二中心共完成了353场活动，为此他表示很欣慰。展望2018年，谢雄波先生更是定下了“年度总销量突破10亿元”的目标，为达成该目标，他表示未来一年，“领导力”将成为营运二中心工作的关键词，同时，将以品牌发展为中心，提升服务质量，扩大口碑宣传效果，开展战略项目，从而解决线下痛点，实现新的增长。（东箭完整家居总经理 谢雨）东箭完整家居总经理谢雨先生上台致辞，首先，他向营运一二中心致敬。紧接着，他总结了东箭完整家居这一年所犯过的错。他说，2017年，对东箭完整家居而言，是非常具有挑战性的一年，我们取得了很多成绩，同时也错失了很多发展机会。2018年，我们将吸取教训，调整公司战略方向，以B2C为抓手，衍生品牌线的同时，进一步巩固扩大在陶瓷卫浴上的核心优势。同时，将整合集团所有资源和业务，重点发展新零售业务板快，这是一次新尝试，也是新的一扇门。最后，他也分享了自己这一年的感想：爱你所爱，行你所行，听从你心，无问西东。（东箭集团董事长 陈杭闽）东箭集团董事长陈杭闽先生上台发表题为《未来已来，我们的未来不是梦》的主题演讲。首先，他对2017年辛勤工作并取得优异成绩的东箭人表示感谢。其次他表示，我们要直面2017年所犯下的错。他说，在前进道路上，集团允许大家犯错，要敢于犯错，敢于创新，勇往直前。2018，集团将重点围绕人员管理展开一系列工作。要求所有高管要在人字上面下功夫。他说，人不是成本，而是一种资源。公司要持续不断的有新鲜血液融入进来。招聘比业务更重要。2018年所有高管要重视招聘。同时，要努力将公司变成一家好玩的企业。要更关心员工在公司的食宿问题，多为员工着想，让员工有归属感。他强调，幸福是一种软实力。各部门要努力将集团打造成最有幸福感的企业。此外，全体人员要不辞辛苦建制度，为百年东箭奠定基础。其次，集团要积极向服务商转型。他鼓励每一位东箭人做好每一份服务，这是东箭人的准则，也是使命。鼓足士气，蓄势待发精彩程度：★★★★★优秀员工颁奖优秀干部颁奖年度优秀领导颁奖十年奉献奖二十年奉献奖吃瓜评论感谢这些优秀员工、优秀干部，在这里工作十多年的老东箭，2018，因为你们，东箭完整家居将更加信心满满，无往而不利。逆天节目，精彩纷呈精彩程度：★★★★★吃瓜评论平常娇羞不说话的妹子，一起舞才知道是舞台的霸主；平常温文尔雅、知书达理的TA，一上台才知道形象神马都浮云呐！当然，台前一分钟，台后三年功，为了这次的表演，“男神女神们”可是花足了工夫，辛苦辛苦。凭本事的花式抽奖精彩程度：★★★★★吃瓜评论年会最“鸡冻”动人心的是什么！大奖啊！现金、大奖~~现场派送！如果中奖有错的话，我愿一人承担 (>_
-
麦丰装饰---十年基奠，不忘初心
坊间流传“陈年老酒，历久弥香”，这句话同样适用于如今的企业。纵观当代的大环境，家装行业这块蛋糕越是庞大行业竞争就愈加激烈。唯有形成自己的独立品牌和服务方能披荆斩棘摘得桂冠。位于杭州的麦丰装饰便是这挑道路上的出色的践行者，在漫漫十年岁月当中，它又经历了什么，收获了什么？麦丰装饰成立于2007年，经过十年的发展，形成了“以家装、公装、室内装饰工程、软装设计及软装集采为一体”的大型专业装饰公司。在这漫长的历程当中，麦丰的全体成员更加懂得了“责任”赋予他们的意义。自创始公司以来，接手过成千上万件的装修案子。当客户把所有的信任和希冀交托在我们手中，拥有多年设计经验的麦丰装饰的团队，定会全力以赴的做出完美的设计方案，不断沟通至细节。努力的为每一位相信我们的客户打造一个承载幸福和梦想的家。除此之外，麦丰装饰一直秉持着“大设计，好施工”，在发展、完善自身的同事。致力于打造优质平台，共享发展成果的过程当中取得了良好的成绩，数百余套经典实景作品，近百个专业领域奖项，免费刊登书籍杂志报纸近200次，优秀作品互联网点击累计超过2000万次等多种荣誉。而这些荣耀的背后都是团队协作不断努力的结果。经过十年的沉淀，麦丰拥有了浓厚的企业文化底蕴，吸引了不少家装行业中一流的人才加入。这样的包容有爱大平台中，大家拧成一股绳。在不断的学习和成长当中变得越来越优秀，不断的为客户创造幸福，同时也为自己的美好前程打下坚实的基础。
2018-03-14 -
金可儿120周年：携手居然之家 深化山西区域战略合作
(2018年3月8日)国际高端床具品牌KINGKOIL美国金可儿与国内家居建材行业龙头企业居然之家在山西太原签订山西区域战略合作协议。金可儿中国董事王珏、居然之家集团总裁王宁作为签约双方代表，共同签署了合作协议。此次协议的签订将深化双方的战略伙伴关系，实现“全面战略合作，携手迈向黄金时代”的美好愿景。金可儿大中国区加盟拓展经理楚飞龙、金可儿大中国区运营经理王启君、居然之家山西分公司副总经理张宇、居然之家集团总裁&运营总监李淑哲等多位重要高层也出席了本次签约仪式，共同见证金可儿与居然之家的合作升级。自2000年进入中国，金可儿将“高端护脊”的健康理念和高品质睡眠体验传递给了众多中国消费者，以其精益求精的产品和“以人为本”的服务态度赢得行业和消费者认可。金可儿一直致力于持续丰富产品品类、提升服务品质，以应对中国家居消费市场升级。2018年，金可儿迎来了诞辰120周年。在这个重要时刻，金可儿将全面升级品牌服务，倡导睡眠黄金时代，启用智能科技、全新顶级材质等全面升级旗下产品，为中国大众打造睡眠黄金时代。面对新零售浪潮和空前激烈的行业竞争，作为家居龙头企业的居然之家开启了家居新零售的探索，加强与优质的家居品牌商合作，丰富经营业态增强体验功能吸引顾客。经过多年的经营和布局，居然之家目前已发展成足迹遍布全国29个省市的大型连锁集团，并逐步形成家居实体、电商、金融、物流、垂直森林、大消费五大业务板块，成为目前家居建材流通领域规模最大、品牌结构最优、服务最好的商业品牌。金可儿与居然之家已有多年的良好合作，双方建立了深刻的认同和信任。此次金可儿与居然之家签署山西区域战略合作协议，则融合双方优势，深化了彼此的合作关系。金可儿将借助居然之家的覆盖全国的实力与业界口碑声誉，进一步巩固和优化金可儿在中部地区乃至全国的战略布局。双方强强联合，共享“家居新零售”商业机会，促进山西等中部地区家居业健康发展，为中国家居业赋能，为消费者提供更多高品质的家居生活。
2018-03-13 -
打破声音“结界” 索尼回音壁HT-ST5000演绎灵魂之声
综艺节目《声临其境》以演员再配音的形式，让观众领略到了影视剧中声音更深层次的魅力，同时也让人们到音响对声音传达的重要性，因为一台出色音响传出的声音是有灵魂的。索尼旗舰回音壁HT-ST5000通过杜比全景声打造7.1.2声道环绕效果，让立体声效充盈双耳，以情感充沛、细腻的声音诠释出演员真挚的声音表达及戏剧中精彩的配乐，打破声音“结界”，让用户亲身感受“声临其境”之美。索尼旗舰回音壁HT-ST5000 家居示意图一般的传统回音壁音响或者家庭影院，在立体声的表现上仅能达到四周的环绕效果，而HT-ST5000却能实现全方位包裹式环绕声，带来令人屏息的声效体验。HT-ST5000创新设计，在音响左右两端各增设有一枚高音质向上发声单元，同时配合杜比全景声技术准确定位音效，让 7.1.2单元声道甚至能够从头顶将用户包裹在震撼的音效之中，如飞鸟从低空飞往高处，飞机起飞后从头顶飞过等具有高度感的声音也能有很好的表现。扬声器是高音质回音壁的核心，HT-ST5000采用同轴扬声器结构结合高、低音扬声器输出高解析音频，每颗扬声器不仅使用单独的放大器来驱动，多个扬声器形成“扬声器阵列布局”，构成前置声波技术，带来更广的音乐欣赏“甜点位置”，在更宽裕的位置内感受高品质的环绕效果和高质量的声音。除此之外，匹配的大功率无线低音炮，体积和用料都十分扎实，可带来富有冲击力的低音，在观看场面激烈的赛车、打斗戏室更加扣人心弦。索尼旗舰回音壁HT-ST5000 内部示意图在外观设计上，为了让HT-ST5000从外观就能流露出音质信心，设计师以硬朗明快的线条勾勒出了音响紧凑扎实的外形，搭配几何元素和耀目的金色点缀，展现其高音质旗舰风范。黑色拼接设计的前置音响前面设置了7圆形个单元，与方正的机身相融合碰撞，彰显出一份家居设计艺术气息。除此之外，音响左右声道的高频单元还使用了金色环形点缀体现Hi-Res高解析度音质，对整个机身设计起到了画龙点睛的作用，同时亦展现了索尼对于音质满满的自信。而匹配的大功率无线低音炮，体积和用料都相当扎实，这种致密、厚重的外观，可从视觉即可给予用户低频的澎湃冲击感，由里及外展现出索尼回音壁的强大品质实力。索尼旗舰回音壁HT-ST5000 家居示意图在其他方面，HT-ST5000更以丰富的人性化功能设置为用户带来十分友好的使用体验，感受来自索尼的便捷设计。音响支持多项高品质无线连接技术，除了能接受蓝牙信息，HT-ST5000也可以将蓝牙信号发射出去，用户可通过蓝牙耳机来聆听HT-ST5000上面的声音。搭载索尼开发的LDAC高音质音频技术，可以3倍于Bluetooth的数据传输，LDAC可以有效提升无线音乐聆听体验。此外，还可使用USB、光纤及WI-FI等高效的有线连接方式，以多元方式全面性整合更方便的音乐生活！索尼旗舰回音壁HT-ST5000以杜比全景声打造7.1.2声道环绕效果，让用户听到更加立体生动的声音，感受媲美影院的沉浸式客厅观影体验。如想要进一步了解索尼回音壁的更多信息，可以访问索尼官网产品页面，或前往各线下门店垂询。
2018-03-13 -
舒达惊折Ⅲ盛典 3月4日强势来袭
一年之计在于春，惊蛰标志着春天的真正来临。家居行业的“惊折”也要来了，刚送走春节又迎来“惊折”，2018年度家居钜惠滚滚来袭。家居“惊折”就是一年一度的舒达床垫“惊折日”，每年3月的第一个星期日，今年3月4日的“惊折Ⅲ盛典“已是第三届，新优惠、新力度、新玩法，狗年第一波狂欢放价力度更优于往年，让您在新春之际感受到舒达满满的诚意。舒达床垫1400多家门店全国联动，携手红星美凯龙，为全国消费者送上一场钜惠狂欢!全国百人团购：以工厂团购价，将五星级酒店优质睡眠带回家!24小时在线，永不打烊，100人成团，即开即走，一轮结束马上开启下一轮!时机不待人，抓紧机会!一元秒杀：过年抢红包的手速拼了!更有保护垫、午睡毯、舒达公仔，高达300元的现金券等丰厚礼品等着你!下一波的一元秒杀就在3月2日中午12点、3月4日14点!时刻准备，说不定拿大奖的就是你!劲者运动：健康新玩法，用积分把床垫带回家!千万别以为床垫无关紧要，您舒适睡眠的关键可能就是一张床垫，床垫的支撑度如何，柔软度如何，是否能完美贴合人体曲线，都决定着您夜晚能否安睡。舒达床垫是国际睡眠基金会唯一官方认定的品牌，舒达全球睡眠研究中心整合多年研究大数据，为全球192个国家和地区的消费者提供了优质改善睡眠的方法，让人随意舒展肢体，以获得良好的睡眠体验。舒达专利技术连续弹簧共同工作更能提供均衡且符合人体曲线的支撑，给您平衡的最佳承托。舒达5区Free-Flex，分别顺应不同的人体区域，减少睡伴的相互移动和干扰。舒柔绗缝层独特材质与工艺，为细腻的肌肤带来舒适呵护，平衡着睡眠温度。边缘加固的支撑系统及床垫边缘，让人肆意舒展肢体，千奇睡姿也包容在床垫的舒适区。妙而扣弹簧系统沿人体睡眠方向，一根钢线贯穿而成，实现了护脊护腰的均衡支撑，有效减少睡伴转身反侧的干扰。舒达至今已有87年历史，自2011年起连续6年荣膺美国销量第一，且是全球高端酒店战略合作伙伴。舒达进入中国深受广大消费者的喜爱，特别是80、90后，成为年轻主力消费群体的首选品牌。舒达品牌可爱的小羊已经深入人心，有了舒达就有了睡眠保障，以后还用数羊吗?
2018-03-01 -
德立菲Duravit200年：卫浴设计制造商的传奇过往与当下
今天，Duravit集团已是全球领先的卫浴设计厂商。德立菲Duravit一直悉心于品牌管理建设，已经化身为全套卫浴设计的代名词。“事实上，我们把自己看作卫浴空间的室内设计师”，集团CEO Frank Richter说到。自1817年成立以来，德立菲Duravit200年的成功故事是如何演绎的？1817年，德国黑森林，故事开端于此。Georg Friedrich Horn在霍恩贝格创立Steingut-Fabrik（陶器工厂），当时生产餐具。25 年后，即1842年，生产规模扩大，开始生产卫浴产品，并从1960年以德立菲Duravit为品牌名。Frank Richter补充说：“在最初的150年间，公司着重于陶瓷制造的品质与精确度。”在这一个半世纪中，可行技术、基础科学原理以及商业环境都在工业革命浪潮中发生巨变，最终在20世纪下半叶促成了浴室和浴室产品领域的变革。1987年，上世纪八十年代中期，许多人意识到浴室设计的重要性，意气风发的知名设计师开始对“潮湿狭小的浴室”表现出浓厚兴趣。在过去30年，德立菲Duravit在确立浴室重要性的理念上发挥重要作用。上世纪80年代末，德立菲Duravit携手Dieter Sieger呈现首款设计师系列Giamo。而Giamo只是起点。1994年与传奇设计师Philippe Starck合作的首个浴室全套系列掀起了一场卫浴革命。现在，德立菲Duravit与众多国际顶尖设计师建立合作。2007 年见证了接下来数十年的国际化发展，科技也成为德立菲Duravit不可或缺的组成部分，其研发部门分别设在德国总部霍恩贝格与上海的卫浴科技中心。从材料工程，冲水科技，到浴室照明、音响、按摩系统的电学设计，德立菲Duravit在各个领域不懈创新，将产品外观、触感、音响效果以及实用性这些十分重要的元素融入产品设计中。我们通过这种方式满足用户当下与未来的各种需求。Frank Richter强调说：“品牌三要素——品质、设计、科技，是德立菲Duravit出类拔萃的原因所在。”目前，德立菲Duravit有5大产品线：陶瓷、家具、卫浴健康科技（智能座便器、水疗池、桑拿房）、龙头以及配件。德立菲Duravit在全球拥有11个生产基地，约6000名员工，2016年营业额达4.5亿欧元。德立菲Duravit——源于德国的高尚卫浴享受德立菲Duravit成立于1817年，起源于Georg Friedrich Horn在德国黑森林霍恩伯格（Hornberg）创建的一个小型陶器制造厂。时至今日，德立菲Duravit已从一家手工作坊发展成为全球领军的卫浴产品制造商，与Philippe Starck，EOOS，Phoenix Design，sieger design， Kurt Merki Jr.，Christian Werner，Matteo Thun以及Cecilie Manz等国际顶尖设计师持续合作，打造全方位卫浴解决方案，产品涵盖卫浴陶瓷、浴室家具、淋浴底盘、浴缸、按摩水疗系统、智能座便器、龙头水件、卫浴配件等。德立菲Duravit在全球拥有35家子公司及6000多名员工，销售遍及超过130个国家，致力于原创设计、卫浴科技以及卓越品质的不懈创新，将“高尚卫浴享受”的理念传递到世界每一个角落。
2018-03-01 -
童话大王讲故事—乐领儿童家居
多年前的夏季，一个少年和家人一起从斯德哥尔摩乘火车一路向北旅行，到了欧洲的尽头——拉普兰。这里远离喧嚣，保持着千万年前世界最初的样子，这里有巍峨的山峦和湍急的河流，有星罗棋布的湖泊和一望无际的白桦林，还有那奇异的北极光，都让少年和家人流连忘返。假期结束前的一天，少年独自在白桦林散步时，意外发现两只小熊在林间玩耍，两只棕熊宝宝竟好像小朋友一般站著围圈圈，偶尔还有手拉手的动作，少年好像掉到童话故事的魔幻森林一般，这时如果小熊开口唱歌少年也不会感到诧异。这是他们的“快乐领地”，少年悄悄离开时心里暗想。多年以后，少年努力奋斗成为了知名的儿童家具设计师，那在拉普兰白桦林间快乐嬉戏的两只小熊形象总是浮现在设计师的脑海，设计师便想，童年如此单纯美好，有没有一种风格，能够营造真正属于孩子的童话世界，将孩子们带入单纯梦幻的快乐领地。创造快乐、实现梦想，制作一个梦的世界。这便是“乐领”儿童家具诞生的初衷——源于纯真的情结，美丽便若童话、简约洗练，持久弥新，匠心良作，自然清新，释放童真天性,创造未来为我们的核心价值主张,有乐领陪伴的童年，孩子们会更接近自然,更加敢于想象！于是，数千张图纸在设计师手中绘制，50年以上树龄拉普兰地区的原生桦木经过层层甄选，变成数万件家具被工人悉心制造、打磨，只为千家万户幸福的小少年们带来真正属于他们的童话王国，几十年实木家具设计制造的奋斗与苦练，都是为了今天，设计与锻造出至雅清新的“乐领”，为孩子们献上最梦幻、安全、贴心、完美的童年成长伙伴——“乐领”青少年儿童家具。在“乐领”产品系列中，我们匠心独具使用了“拉普兰设计风格”，以白桦林间嬉戏的小熊触发灵感，以充满丰富想象力的北欧童话为蓝本，以清新自然，时尚温馨的北欧生活方式为写实，为全世界的孩子们构筑了一个如极光般梦幻、清新，同时极具人文关怀的“童话空间”。“乐领”所呈现的精良工艺和细致琢磨，将童话萃取为真，将完美缔造成实，每一处的细节都经过精心琢磨——“乐领”之美，如梦似幻，就像拉普兰半岛上美丽童话般伴随每一个孩子的美好童年。时间是一曲曼妙地旋律，记录着岁月点滴，感谢你的陪伴成长，幸福不远让我们一同起航。
2018-03-01 -
传承百年经典 打造极致睡眠 海丝腾新款床具全球发售
海丝腾自1852年诞生以来，一直致力于为世人打造最好的睡眠。在瑞典雪平的海丝腾工厂里，娴熟的工匠们世世代代不断地精进制床技艺。每一张海丝腾床具都仅采用优质天然材质、以精湛手工艺打造而成。166年来，海丝腾作为瑞典皇室御用床具品牌，在传承百年匠心，领导非凡睡眠的路上，从未停止过对经典的致敬与对经典的革新。 就在去年，海丝腾首次与瑞典知名新锐设计公司BERNADOTTE & KYLBERG开展合作，推出两款新品床具Appaloosa和Marwari，首次以全新的视觉创意亮相于2017年的米兰展中。海丝腾同时宣布，两款新品在2018年1月面向全球消费者发售。联袂大牌设计公司只为重塑经典海丝腾执行总裁、第五代传人Jan Ryde先生表示，“我们想象不出能有比BERNADOTTE & KYLBERG设计公司更适合海丝腾的合作伙伴。我们的合作伙伴在保留了海丝腾床具极致舒适和完美结构的基础上，重塑了海丝腾标志性的蓝白格纹设计，极具创造力与现代感。”应该说，长久以来，海丝腾一直在向消费者传承着的是经典蓝白格的品牌形象，消费者也因此对海丝腾的经典蓝白格有着极为深刻的记忆。而来自瑞典本土的BERNADOTTE & KYLBERG设计公司，能够深刻体会到海丝腾当下这种即想保留经典又要锐意革新的品牌发展思路，所以说，此次海丝腾与BERNADOTTE & KYLBERG设计公司的合作，注定是一场强强携手的深度合作。联袂只为重塑经典设计，海丝腾的期待果然顺利实现，BERNADOTTE & KYLBERG没有让人失望，当两款全新的产品Appaloosa和Marwar展现在全球消费者面前时，人们惊喜地发现，这两款新品是凭借独到创新的设计思路，完美地结合了海丝腾经典床具2000T的结构蓝本。与此同时，Jan Ryde先生他兴奋地强调：“与如此具有突破性、独具特色的BERNADOTTE & KYLBERG设计公司合作，海丝腾倍感荣幸。” (BERNADOTTE & KYLBERG设计公司的创始人之一是瑞典皇室的卡尔·菲利普王子)经典与创新的融合是对百年工艺的最好致敬海丝腾Appaloosa和Marwari两款床具，均甄选了马尾毛、羊毛等纯天然材质作为制床材料，又配合世代传承的精心匠工打造而成，同时沿袭了海丝腾传承六代的精湛工艺。两款床具的名字也都 是从名马来源的灵感，同时融合着海丝腾品牌精神，铸就了海丝腾的经典元素。例如这款名为Appaloosa的床具，其名正是来于美国的常见马种，它以丰富的色彩和不规则的斑点皮毛为人熟知，所以不规则的蓝白款格纹风格就是这款床具让人印象最深的特色之处。设计师以大面积流动性的蓝白两色图案为特征变形，在经典蓝白格纹基础上诠释出创新性和现代感。据说，这款床具的制作整整耗时两天，成品能够让人们一眼辨别出这就是海丝腾床具！而这款名为Marwari的深棕款床具，其名字灵感来自印度马尔瓦地区一种罕见而高贵的马种。海丝腾不仅为这款床精心地选择了更好的新面料，还借鉴马鞍腹带制作的工艺，以独特方式编织天然纤维，能够熟练运用这种复杂的工艺，也同海丝腾马鞍制造商起家的历史紧密关联。海丝腾非常注重细节的雕琢，为了打造极致的舒适度，Marwari每张床具的都要都耗去近一个星期的制作时间，作为一款独具匠心的产品，这也是对海丝腾始于马鞍制造商历史的致敬之作。海丝腾再创年度经典 高端床具提供极致睡眠 Appaloosa和Marwari床具凭借着时代传承的经典品质与创新设计，一经发布便备受业界关注。由权威生活方式媒体《罗博报告》发起的含金量极高的“罗博之选优质生活榜”评选中，Appaloosa系列床具更是一举斩获“年度创新床具”大奖。《罗博报告》对海丝腾的评价极高： “Appaloosa不但悉数保留了海丝腾享誉全球的舒适性和完美结构，更以前瞻性视野拓展了海丝腾经典设计的边界，创新再现了经典的蓝白格纹，两种原始颜色的交织创造了新的模式，四色域组成的抽象图形带来了一种流动感，年轻又现代。”海丝腾的另一款床具Marwari同时也荣获了人气杂志《时尚家居》2017年度大赏的“年度风范匠具”奖项。现如今，海丝腾也从一家传统的家族企业成长升级为全球顶级床具制作、零售商与皇室御用供应商。海丝腾的业务已遍布全球，在欧洲、亚洲及美洲等地区的38个国家与超过200家经销商达成合作。
2018-03-01 -
一智通直营服务站家居送装全面提速：次日即达
目前，一智通已在广州、上海、成都、北京等全国18个核心直营城市全面实现48小时家居送装服务，这意味着一智通送装时效再次提速，服务再次升级，让更多的家居用户可以享受高效品质的家居送装服务。一智通相关负责人表示，由于家居产品普遍具有体积大、易破损、价值高等商品性质，加之目前家居送装行业运营不规范，终端网络服务范围有限等原因，大大地制约了家居配送的速度，送装时效普遍较低，大部分城市有时得花费6-10天才能送达。这样的时效远远无法满足快节奏时代下，家居用户对送装时效提升的要求。为了解决家居用户的迫切需求，让更多的家居用户可以享受到极速送装体验，一智通在其直营服务站城市全面推出了48小时家居极速送装服务。一智通秉承“精准送达，专业交付”的品牌理念，通过直营的方式先后在广州、上海、成都、北京等全国18个核心城市完成直营服务站的搭建，凭借覆盖全国600多个城市，2900个区县的服务网点，依托可视化智能化的平台管理优势，以及50000人以上规模的专业安装师傅团队，为商家剪断冗长的运输链条，避免多头对接，多环节入仓，比如为厂家直接省去了品牌商环节入仓等。现在商家只将货物交给一智通，一智通直营服务站即可统一安排给用户配送安装，真正地实现一站送达，直通到家。除此之外，一智通采用自有师傅团队到直营服务站集中提货的操作方式，对师傅送装的操作流程的管控力度强，直营团队配合度及灵活度更高，时效更容易把控，为高效品质的安装服务提供了有力的支持和保障，让家居用户也能感受到大件家居送装也可以像小件快递配送速度那样快。一智通网络发展负责人表示，除了目前18个城市开设直营服务站之外，在未来将会继续在全国更多的城市建立直营服务站，在直营服务范围内全面实现将送装时效提升至48小时，让更多城市的家居用户都能享受到极速家居送装体验。
2018-03-01
热门资讯
-
HC28厉建伟：做原创家具要当好设计师与市场的“翻译家”
2016-12-09
-
重磅|东易日盛收购申远设计 向百亿规模再近一步
2016-11-29
-
春假结束了 回城里搬砖的你还好吗？
2017-02-06
-
心系老人，弘扬中华传统美德，八年来箭牌家居集团关爱老年慈善行动落在实处
2019-12-25
-
金牌厨柜孙维革：以六大增长新赛道 向百亿金牌进军
2021-08-17