家居家装百位大咖齐聚杭州 共论全屋整装和内装工业化
腾讯家居 2017-06-23 09:10:00

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2017年6月22日,由中国室内装饰协会指导,天猫电器美家和腾讯家居联合主办的“2017全屋整装与内装工业化发展论坛”在杭州举办,论坛以“趋势的力量”为主题,旨在进一步探讨整装产业和消费需求发展趋势,洞见家装产业发展的未来。活动现场,500位BOSS精英罕见同框、18位重磅嘉宾做主题演讲,家装新零售行业大咖PK对话等精彩纷呈。腾讯家居全国总编张永志担任全场主持。

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中国室内装饰协会会长刘珝

对于家居家装行业而言,随着互联网新零售模式和装配式新技术的引进,全屋整装和家装工业化的步伐加快。2017年作为整装爆发的一年,中国室内装饰协会会长刘珝表示,“今天召开的论坛,对于家装健康发展的模式有非常重要的意义,通过交流分享将打通上下游的产业链,助力行业创新家装服务新模式,而这一切将最终回馈到终端消费者。”

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天猫电器美家装修建材定制总经理冬一

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天猫家装整体装修装饰行业负责人修客

天猫电器美家装修建材定制总经理冬一从消费角度出发,谈到:今年以来,消费升级在购买行为中的体现愈发明显,家居单品已不能满足消费需求,“用户对整体空间的追求,已成为不可逆的市场趋势。” 天猫家装整体装修装饰行业负责人修客将其延伸,认为零售业的竞争核心是用户体验,本质在于成本和效率。

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主题论坛:家装新零售——整装是否能成为引领家装新零售的趋势?

风口已来

装企如何布局全屋整装

实创装饰与PINGO国际,一北一南,同为整体家装的践行者,并走在了模式创新的前沿。《整装到底是“风口”,还是“火坑”?整装不仅成为行业的“香饽饽”,一些跨界企业表现亮眼,反而一些传统家装公司玩不转,“在于其门槛和试错成本较高”。在孙威看来,他们并没有认知到整装的核心在于定制,“通过个性化的满足、专业能力的体现、海量SKU等才能实现规模效益。”

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实创装饰董事长孙威

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PINGO国际创始人杨耀祖

良性的整装业态应该如何建立?PINGO国际一直延续2016年双十一黑马的发展态势,屡次作为天猫家装类目的月销冠军。其秘诀是,“PINGO坚定要把整个家打包卖给消费者,并构建PINGO生态链,打造高效、持续的产业生态系统”。PINGO国际创始人杨耀祖提出,整装的核心是以产品为主导,并希望未来让天下家装无难事。

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艾佳生活CEO 潘定国

艾佳生活CEO 潘定国 以“用共享经济打造大家居生态圈”为主题做了演讲。他表示,艾佳从房子到家,提供人居解决方案,无论是毛坯、定制精装、个性软装,还是电器、锅碗瓢盆、艺术品/饰等,艾佳都能找到令消费者最满意的方案。

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腾讯家居全国总编张永志

“整装是否能成为引领家装新零售的趋势?”主题论坛上,家装e站孟德、江苏松鼠家装饰董事长耿广涛、东易日盛执行总裁毛智慧、百安居中国战略执行总监石军、我爱我家网CEO马自强等纷纷提出观点。

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江苏松鼠家装饰董事长耿广涛

江苏松鼠家装饰董事长耿广涛认为整装趋势的到来,基于消费者的需求、房地产市场的影响、精装修时代来临、企业内部已经到了不得不变的地步等多重要素。

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东易日盛执行总裁毛智慧

东易日盛执行总裁毛智慧:家装的消费最终会从数量型向品质型转变,整装就是高性价比的代表。整装的发展是大势所趋,整装是产品开发、供应链、信息化的系统高效整合。

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百安居中国战略执行总监石军

百安居中国战略执行总监石军:消费者现在需要整个空间的解决方案,希望能够跟材料商以及家装公司一起,为消费者提供完整的家居解决方案。

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家装e站创始人孟德

家装e站创始人孟德:整装应跨越软装、木作定制系统的两座大山。整装中最难是个性化需求和供应链之间的矛盾,如何解决好这一点是最大的问题。下半年,家装e站将全面上线整装产品。

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我爱我家网CEO马自强

我爱我家网CEO马自强:基于大数据对消费人群的精准分析,整装的产品,应对家电允许做减项,因为大家对家电的需求不同,大家都太了解家电。这有利于我爱我家的良性发展。

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今朝装饰董事长戴江平

今朝装饰作为老房装修的领先企业,其董事长戴江平认为:老房整装是房屋装修的未来发展的趋势,老房整装是去中间化和资源整合的完美体现。老房整装对于消费者而言,超值、简单、省心,对于企业而言是未来、价值和保障。

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金螳螂家董事长杨鹏

金螳螂家董事长杨鹏:金螳螂分拆成7个环节来打通整装的系统。得供应链者得天下,金螳螂投入了大量资金自建供应链系统。全屋整装不单单是功能和效果的呈现,更是家居全生命周期的演变和体验。

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蘑菇+CEO过杰

蘑菇+CEO过杰:去年蘑菇+猛踩刹车,就是因为供应链出了问题。他把供应链比作齿轮和链条,大家共同协作,才能一起动起来。去年蘑菇+收回定制品业务并开始自营,良好的服务让今年上半年的投诉屈指可数。

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尚层装饰董事长林云松

尚层装饰董事长林云松:别墅的整装只能打个引号,是相对的,很难做成百亿或者是千亿规模。虽然客户端是个性的,但是内部是否可以做成相对的标准化?如何加强内部研究流程和培训的标准化,局部产品组合的标准化,这些我们在不断地思考和探索。

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宜和宜美副总裁 孟庆志

宜和宜美副总裁 孟庆志:硬装公司在向整装转型的过程中,因软装设计师的匮乏,设计能力直接影响到整装效果,设计效果的水平将直接影响整体整装的效果。宜和宜美对软装部进行升级,要求设计师具备产品经理的四个思维因素,包括设计、成本、供货和销售。

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天猫人民装修2.0启动,开启家装新时代

科技赋能

大咖纵论内装工业化

内装工业化、装配式装修、工业4.0……一系列与互联网或科技相关的概念逐渐走入国内,企业发力“内装工业化”,将传统现场施工的模块通过工厂智能化、机械化、系统化生产,极大提高劳动效率、降低成本、降低物耗。“高效率、低污染”践行了国家政策的同时,也与当下整装发展的大趋势不谋而合。

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中国建筑设计研究院CSP总工程师张伟民

中国建筑设计研究院CSP总工程师张伟民以“内装工业化的发展趋势与技术解决方案”为主题做了演讲。内装工业化实质是标准化系统下的个人化产品生产,内装工业化主要通过客户个性化需求、设计、生产和安装这些途径来实现,而内装工业化实现的关键是木作部品标准工艺下的个性化表现。

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酷家乐CEO陈航

酷家乐CEO陈航认为,技术的赋能在于给予整装个性化的用户体验,“用户可以借助酷家乐快速实现个性化的体验。”另外,参与感、营销、大数据等均加以赋能,这将最大限度的满足消费者的需求。

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维意定制CEO欧阳熙

技术驱动并践行工业4.0的维意定制,其CEO欧阳熙以“定制的名义”发表主题演讲。他却告诫我们:别迷信“互联网”、别迷信“互联网思维”、别迷信互联网+、别迷信“工业4.0”,“品质与口碑才是永恒的模式。”

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靓美客CEO林立

靓美客 CEO 林立 以“靓美客为整装公司赋能 ”为主题发表了自己的演讲。靓美客由靓家居、美的地产、好莱客、琢筑科技、华日家居、尚高卫浴、中盛陶瓷、耀东华板材八大名企股东联合创立,旨在推动装配化技术在家装的落地应用。他指出基装的三个发展方向:标准化、装配化、能效化。

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筑燕科技创始人冯伟

筑燕科技创始人冯伟以《数字化整装的利润王牌 》为题做了演讲。他说道:“整装的关键在于供应链建设和信息化建设,筑燕科技通过‘技术+管理’双核驱动,助力装企数字化转型。”

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主题论坛:《整装供应链》

整装供应链

打通全产业链

整装顺应了一站式家装消费需求,科技赋能将助推其快速实现规模化盈利,但它的某些属性依然未变,如何整合好供应链,以实现完美交付? 

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大自然家居控股有限公司董事局主席佘学彬

大自然家居控股有限公司董事局主席佘学彬以“大自然在整装大家居的布局”为主题和大家分享了自己的演讲。作为爱空间首轮融资的天使投资人,佘学彬提出:1.家居企业要立刻开始研究细分市场;2.材料商也需要打造细分产品,配合家装公司,为消费者提供全屋解决方案;3.把大自然在各地的工厂,作为整装公司的仓库,做好整装服务的搬运工。

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老板电器创新事业部总经理 刘超

老板电器创新事业部总经理刘超跟大家分享了老板的创新发展之道。他表示,中国消费者尤其是年轻人变得挑剔,开始追捧更能满足自己细分需求的产品,企业必须跳出原有商业模式框架的思维,重新思考。另外,他认为体验升级永远是商业及内容的蓝海,以用户为中心,其它一切皆会纷至沓来。

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东箭完整家居副总裁朱让荣

东箭完整家居副总裁朱让荣:多渠道交易场景是B2B供应链产生的根源,供应链的本质是提升企业效率。他认为,B2B供应链有“业务数据稳定,上下游之间是稳定的渠道关系”的典型特点,而家装行业B2B供应链未来发展趋势为:数字化,多点分布,动态平衡,营销维度。

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奥普营销副总裁方国樑

奥普营销副总裁方国樑:奥普现在在做的是厨房和卫浴空间的整装。与单品销售比起来,整装更注重服务环节,奥普会在此加强布局。

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爱康企业集团董事长郑立克

爱康企业集团董事长郑立克:现在的管道市场,即使是小的门店经销商,也不能靠一个单品存活,而需要卖系统。目前保利的核心经销商,在管道之外,还有电线、涂料等产品供应,进行系统性的售卖。

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贝朗卫浴董事总经理郭婉怡

贝朗卫浴董事总经理郭婉怡:单品本身是我们的强项,但除了专注在单品外,我们会考虑如何集成,于是我们有了装配式,我们会思考在内装工业化中六个核心体系中的木作收纳也是集成器。(文/腾讯家居 刘耀儒)

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标签: 家居新闻 来源:腾讯家居