昆明
设计管理大师沉浸式私享课开讲啦!
腾讯家居•贝壳 2022-03-29 16:22:59
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21世纪

没有危机感就是最大的危机

——查德 . 帕斯卡尔


所谓管理,就是将复杂的问题简单化,混乱的事情规范化。身处设计行业丛林,杂乱纵生。无论是设计师个人,亦或是设计师工作室甚至是已成体系规模化的设计公司,面对不确定的市场,如何布局,面对未知。如何打破行业壁垒,不惧恶意竞争,如何让良性打造针对自身的策略方向,运营管理之道?


众人皆知,手握破局之法,当是运营之道。

为设计赋能,帮助解决设计师在运营管理层面的各种痛点,基于此,壹家居设计研究院诚邀拥有18年设计品牌管理经验的王建军老师,为大家带来两天一夜的设计品牌管理私享课。

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2021年1118日-19日,王建军老师受邀莅临昆明,带大家梳理管理困惑,并进行一场为期两天一夜的沉浸式设计管理私享课程。

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王建军

设计行业策划人

“设计公司整体化管理系统”倡导者

专注研究设计师及设计行业18年

采访过100+设计公司创始人

20+家设计产业公司运营策略顾问

2003 开始专研设计师群体

2014 开启“设计公司品牌经营策略顾问”服务

2017 首创设计公司经营管理视频直播节目-“设计内参”

2018 国内第一本室内设计公司管理图书《经营一家设计公司你必须了解的26堂课》

2019 联合出版《网红设计师IP运营法则——如何在互联网时代建立设计师品牌》

 

已合作/具行业代表性的公司:

飞视、VE唯壹、MAS Inc.、上瑞元筑

大展、后象、KIM、悦孚、禾邑精造

牧笛、dop-设计得到、简名敏个人品牌等

......

一、王建军老师项目咨询案例

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1.飞视设计

人员规模达到130多人,设计产值过亿。

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王老师作为外脑顾问团队后,2015年到2017年间人员规模翻倍。人均设计费过百万,跨入行业第一梯队。2015年时,某大型地产公司的业务占90%,到今天其他地产企业的业务占到50%以上,公司运营风险大大化解。

2.VE商业设计

创业10年,一年跨入专业细分领域一线设计团队。

 

 

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VE商业设计成立近10年,酒店设计也做,商业设计也做。2018年王老师做为顾问,对VE商业设计重新定位、优势分析,VE专注于大型商业项目和购物中心领域,通过一年多的品牌宣导和市场推动,客户评价说,VE设计已是本土的一线商业设计团队之列。


3.DOP设计

凭借施工图主业务年营收超过3000万,2年成为深化设计第一品牌。3个月狂销5万本《节点手册》,出版多个行业内标准手册,建立行业标准。

 

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4.上瑞元筑

成立于2003年,中国室内设计行业合伙最早,合伙人最多(五位创始合伙人),也是合伙发展最稳定(上海,无锡,苏州三地公司)的实力派本土设计品牌,共计参与1000+项目。十五年来一直坚持合伙制,每年保持超过15%的增长速度,位列国内餐厅设计前五。

 

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5.台湾设计公司MAS Inc.经营超过十八年,在很多同行越经营越显衰态之时,却将团队扩大到70多人,业务涵盖建筑,室内,工程等领域,项目更是跨越上海,北京,郑州等地。 目前MAS Inc. 成为本土企业中少有能承接大型购物商场的建筑与空间整体规划设计。

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二、课程内容

一)个人工作室业务趋势与客户开发策略

学会市场分析才知道市场目标在哪儿,了解自己与竞争对手的区别,去积极的应对市场变化在建立自己标签的过程中寻找擅长点,获得市场突破。

想了解你的核心竞争力吗?

想梳理你的公司定位吗?

想知道你未来三年的发力点吗?

1118日上午课程精华」

1、设计行业分析——设计师个体与公司的发展面临怎样的现状与困境?

2、新客户和新市场将如何改变市场和需求?设计行业的未来将如何变化?

3、设计师将遇到哪些机遇与挑战?

4、设计公司合伙人机制如何制定?

(二)设计师个人品牌IP与工作室整体品牌体系的运营策略

如果说品牌是个性,那IP就是人格。设计IP就相当于一张对外的名片。在互联网时代,活生生的“人”更有看点,更能引起关注。让设计师成为ip,比起让一家工作室成为品牌,来得更容易一些。

1118日下午课程和晚间交流」

1、室内设计师如何通过品牌建立全面的影响力?2、设计工作室品牌化的策略与认知误区有哪些?

3、如何建立设计师个人品牌IP与公司品牌?

4、设计行业代表性品牌背后都有哪些不为人知的经历和得失?

(三)设计师工作室发展目标制定 & 设计团队管理误区与领导力提升

“团队打天下,管理定江山”。

“团队打天下”,因为设计一般都不能只靠一个人完成,一般都是Teamwork。不同的公司,只是团队大小不同而已。“管理定江山”,我们有了团队以后,我觉得成败就在于管理,只有好的管理才能让团队发挥最大的效益,并保持公司可持续的发展。

1119日全天课程」

1、如何经营一家设计工作室或公司?2、在市场环境变化迅速的情况下,设计工作室如何立足未来找准优势,做好定位,完善系统?

3、如何确定公司的战略、目标与运营执行?

4、如何建立自己的组织架构、业务、人才?

5、从设计师一管理者一 老板必须经历哪些转变?

看到这里相信你已经全面了解这次课程对你的重要性,每个设计师都想发展,都会遇到瓶颈,这就看谁能把握住家门口的机会,谁能最先洞察行业的拐点在哪里?

三、适合人员

01.希望系统化晋升途径的工作室创始人、设计部门负责人等公司设计管理人才。

02.你有困惑,你有发展潜力,你有实现自我价值的创作欲望,但缺乏整体思维逻辑,那就来吧!我们一起共同学习!

四、参与方式及费用

学习时间两天一夜

课程价值:9800/人

本期课程推广价

2600/人

1108日之前报名或三人以上组团报名享受奖学金400元,实收2200元。组团优惠期限1108日截止。

壹家居设计研究院和壹家居杂志合作过的设计师将直接享受奖学金,报名费用均为优惠价格2200元。

扫描二维码报名,区域不限,为了保证课程效果,人员控制在40人左右,课程地点昆明市西山区广福路爱琴海玫瑰天街1-214、215号。食宿自费。

联系方式 18184858677           

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关于壹家居设计研究
     
      壹家居设计研究院是云南建筑装饰设计建材产业资源平台,经过十多年的运营整合、已成为云南最具影响力的知名机构。云南80%以上的一、二线设计师通过平台实现专业设计的提升。为业主方找到更专业更适合的设计师搭建桥梁。同时,为设计师提供各类专业、丰富的国际最前沿的设计活动、国内国际设计奖、设计游学、设计培训、人才输送等相关服务,旨在促进国内外建筑装饰设计建材行业的交流与合作,持续加强云南建筑、规划、景观、室内、软装、灯光、等设计师的专业水平,进一步提升云南设计师在全国的影响力,推动和促进云南建筑装饰设计行业的持续健康发展。


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