【主编说】7月中旬，2021年已经过去了一半，盘点一下家居行业的大事、小事、新鲜事成为了各大媒体的一个常态。

本期主编说也不免俗，我们来聊聊2021年上半年家居行业的入局者有哪些？而这些入局者又做了哪些动作来深耕家装领域。

3月24日下午，苏宁召开“苏宁不止卖家电还卖家装有限公司”成立发布会。苏宁易购厨卫家装行业线总裁郭良表示，公司名字之所以起的这么直白，是因为想通过“口语化”、“接地气”、“更直接”的方式来和消费者建立联系。新公司的主营业务将聚焦在厨房卫浴、家具、灯具、五金电工、定制、建材等产品的销售上。

苏宁家装公司的亮点包括：从用户需求出发打造家装家电的购买场景；共享苏宁物流、苏宁客服、苏宁售后等支持平台，针对自营家装产品率先实现“免费配送、送装一体、包安装”服务，并针对床垫、马桶等类目开展“以旧换新”特色服务；推出家装家电品牌超级CP日，打通品牌间的私域会员精准获客，并通过多件多折、满赠等形式让消费者实现家装家电一站购之余还能享受更大的优惠力度；邀请上万品牌、千万SKU进驻，实现厂家直接合作、产品源头直采；顺应家装市场智能化趋势，着力引进智能产品、携手品牌推进消费升级。

“苏宁不止卖家电还卖家装有限公司”成立发布会的最后环节，苏宁宣布联合老板、箭牌、格力、喜临门、四季沐歌、西门子、TOTO等各大家装家电品牌正式成立了“苏宁家装家电一站购联盟”。

点评：从家电卖场的角色转移到全面的进入家装领域，苏宁对于家装的重视可见一斑。从“苏宁不止卖家电还卖家装有限公司”的名字，到不同维度为消费者全面解决家装问题，苏宁真是希望能够借助自己的生态打造属于苏宁的家装“一片天”，赢得更多的消费者。不过还是那句话，家装本身的复杂程度以及产品涉及的品类和整个过程，一直以来都没有更好的解决方案，我们期待巨头们的全面深耕，也希望能够真正解决这一问题。

错过了家装互联网的黄金发展期，国美对于家装的布局似乎还是有些迟缓。不过在黄光裕回归之前，国美还是做了一些举动。

2017年6月，国美以2.16亿元领投爱空间C轮，随后双方在北京国美马甸鹏润店内合力打造“爱空间国美店”。其后，陆续在约150家门店引进家装业务，合作方包括尚品宅配等。

2017年底，国美正式启动“家·生活”战略，通过在家电、家装、家居、家服务等领域的不断创新和实践，形成“到店、到家、到网和社群”四元一体的零售模型。

2018年，国美先后和欧派、志邦、金牌、皮阿诺、我乐等品牌合作，在全国门店中推广引入橱柜厨电一体化业务，从橱柜、厨电，到刀具等，打造整体厨房空间。国美在同年10月，引入与欧洲最大橱柜厨电一体化零售连锁品牌IXINA，进一步深耕“柜电一体”项目。

2019年6月，国美社区智慧零售第一店正式落地深圳，引入“海尔智慧家”，推动全屋智能。同年，先后与追一科技、云从科技、科大讯飞、世纪互联、紫光新华三等科技公司达成战略合作。

2020年7月，国美电器有限公司关联公司天津国美家居用品销售有限公司成立全资子公司——济南国美家居用品有限公司，主要经营家居用品、日用品、百货、装饰材料、家用电器、家具等业务。

2020年12月24日，虚拟现实家装平台打扮家完成股权变更，被国美控股集团正式控股。

今年2月17日，国美零售公告称，黄光裕的假释考验期已于2月16日届满，原判刑罚已执行完毕，黄光裕已正式获释。

点评：我们看到尽管国美没有赶上家装互联网的大潮，但是从2017年开始陆续布局家装领域，从收购互联网家装（爱空间），布局互联网家装，到新零售模式的探索（家·生活战略），再到品牌合作打造厨房空间，还有关于智能家居的尝试。如今王者的回归，大家都在期待国美后续大手笔的杀入家装领域的相关举措。当然，所有的质变都需要量变的支撑，家装这盘大旗，如何下？还需要巨头们不断尝试，找到正解。

近日贝壳找房旗下的北京久伴科技有限公司发生工商变更，企业名称变更为“北京贝壳家居科技有限公司”。名称变更后，贝壳家居经营范围新增家用电器、家具、厨房用具、卫生间用具等。这是贝壳全面进入家装领域的一个最大信号，除此之外，我们也来看看贝壳这几年对于家装领域的布局。

2019年6月，贝壳投资杭州牛牛搭·新家装；

10月，南鱼家装回归；

12月，控股美窝家装。

2020年4月，正式发布家装服务平台“被窝家装”；

2020年7月，全面接盘万链家装。

7月6日，贝壳找房宣布与圣都家装达成协议，将收购圣都100%的股权，总对价不超过人民币80亿元。贝壳找房董事长兼CEO彭永东表示：“我们很高兴圣都加入贝壳，并期待此次收购实现强大的协同效应。”圣都创始人、董事长颜伟阳表示：“很高兴圣都能成为贝壳大家庭的一份子。我们坚信通过本次合作，圣都将与贝壳携手实现行业上下游战略协同，为中国广大消费者提供更美好的居住。”

在刚结束的2021年人工智能展上，笔者也看到了贝壳关于家的全面“想象”：如视Saas平台的介绍，为各行业提供空间重建服务，通过对线下空间的线上复制，可大幅度提供行业效率，提升消费者的服务体验。服务流程包括确定方案阶段（需求采集、上门拍摄、模型建设）、后台处理阶段（标准化服务可实现自动产物产出，定制化服务可根据需求定制解决方案）、协助部署（H5展示页面制作、App、小程序、网站展示等等）。

另外，贝壳还针对居住领域空间进行潜藏信息的数字化改造，包括空间里的全部物品、声光、关联数据等，可以为AI设计、AI匹配、AI规模化应用创造基础。

从贝壳未来家的页面可以看到一键家装，所见即所得和满足消费者定制化需求的场景化营销，更好地赋能家装和家居品牌。

点评：最大的房产中介，拥有最多的房屋户型和空间资源，从家装的角度来说，能够从房屋源头就帮助消费者更好地解决家装的需求，贝壳也正在朝着这方面努力着。当然，所有的举措和布局都需要时间和用户的检验，我们也期待满足消费者美好生活的那一天能够早日到来，让家真的容易“装”。

从苏宁、国美和贝壳这三位大佬全面布局家装领域，我们看到家装这块蛋糕已经越来越受到重视。从去年到今年，由于疫情的原因使得家装需求得到了极大的提升。消费者对于好的产品、省心的家装需求也在不断提升，如何更好地服务好消费者，让家装真的省时、省力、省心，将家装这块蛋糕做的更加好吃，将是圈内圈外企业需要共同努力的。