随着疫情得到有效控制，居民重燃消费热情，各个行业走出了“黑天鹅”事件的阴霾。厨卫行业也迎来了前所未有的变革时代，智能化、场景化、健康化、社交化、集成化的需求必将产生强大的驱动力。在市场愈发活跃的当下，厨卫行业又有哪些新需求、新理念、新产品、新趋势……腾讯家居报道团队将以专业视角，见证厨卫产业焕发的全新力量。

2021年5月26—29日，已连续举办25届，在全国、亚洲乃至世界具有极高影响力的第26届中国国际厨房、卫浴设施展览会在万众翘首中，重磅来袭！在本届展会上，腾讯家居将聚焦行业新趋势、厨卫新产品、品牌新理念，为创造美好生活的的厨卫行业发声。

由此，我们特此展开《时代追光者》之“厨·卫·新生活”系列中国家居企业家采访计划，通过腾讯家居专业家居媒体平台的全网传播，树立行业榜样与风向标，传播行业正能量。

本期专访，我们有幸在第26届中国国际厨房、卫浴设施展览会上邀请到中圣莉亚洁具有限公司总裁 张鹏先生，一同品味家居行业中“致和”理念的魅力。

圣莉亚洁具有限公司总裁 张鹏

【腾讯家居】：随着疫情得到有效控制，居民重燃消费热情，卫浴行业也重新迎来活力，对此您有什么看法？

【张鹏】：2020年的疫情，阶段性地抑制了国民的消费需求，这个黑天鹅事件对所有行业都是很大的挑战，尤其以建材产品为主，与房地产行业息息相关的家居行业。

随着疫情逐步控制，我们圣莉亚2021年第一季度到第二季度初，销量有较快的增速，这体现了，部分去年被抑制的消费需求，在今年初被释放出来，我们的产品也能匹配客户的不同需求。目前来讲，疫情对我们的影响基本消除，企业真正卯足劲向前冲！

【腾讯家居】：在这样的后疫情新时代下，对于产品来说，在您看来卫浴空间有着怎样的趋势？贵企业针对这些趋势做出了什么样的调整？

【张鹏】：一直以来，产品研发的创新是圣莉亚的核心竞争力。首先，产品风格的设计，走轻奢极简风，这也是与市场先锋消费的趋势不谋而合。在产品设计里，这意味着品牌产品的加工和设计结构方面，必然要求更高更精细，我们向精工、精细化、重工业及重品牌去运营。同为轻奢极简产品，一般消费者是分不出优劣的，这时品牌所赋予产品的附加值就会很重要。

我们今年很荣幸与 DRD设计研究院的主创设计师，即台湾鬼才设计师邵唯晏老师合作，提升品牌价值带动产品的附加值。

【腾讯家居】：您提到品牌加精重工对品牌产品有一个很重要的提升，其实整个家居行业来讲“同质化”现象比较严重，更需要品牌的发力，用自身的一些附加值增加产品之力。以您的角度来看，您觉得卫浴空间还有哪些突破的地方吗？

【张鹏】：突破点一直是我们思考最多的。 面对整装，我们董事长提出一个概念：“颠覆原有，重做一遍。”同样一件产品已经有人尝试了，但是经过重新设计和定位，找突破口。因此，我们提出了“淋浴房伴侣”的概念，吸引了不少消费者。

 今年也将沿此方向，往地漏，壁龛以及毛巾架这些品类研发产品，作为淋浴房的延伸。我们品牌的淋浴房品质，在业内深受客户好评和信赖，借此，我们企业提供的专业卫浴空间解决方案，也让客户省心省力，就能满意验收。

【腾讯家居】：您提到了卫浴空间的整体解决方案，整装也是近年来大热的趋势，贵企业又是如何在这之中保持核心优势？

【张鹏】：圣莉亚是多风格的淋浴房，我们提供的产品是多元化的，国内外设计团队或是工程团队，他们的装修风格有着不同的偏好，却都能在圣莉亚找到匹配的产品。这种核心竞争力，也是代理商选择我们的原因之一。

 另外，品牌运营是一种全方位的运作。圣莉亚不光提供好的产品、价格、服务，而且还能在终端给予代理商一套系统的解决方案，并进行专业辅导，让他成为在当地比较有竞争力的代理商。我们这些年一直保持在市面上不断输出，国内已超过700个代理商。

一个品牌永远需要综合实力与核心竞争力来吸引消费者和客户，在展会上千家的同行中突围，我对于圣莉亚的竞争力抱有很大的信心。

【腾讯家居】：企业从量和质来抓住消费者的心，那么您认为如果一个企业想要在新形势下站稳脚跟，最需要把握的是什么呢？

【张鹏】：圣莉亚非常注重内部的企业文化打造，我们的董事长有另一重身份——大学客座教授，他经常给我们灌输这样的理念——企业文化就是企业的灵魂，企业的员工能达到的思想意识层面决定了企业能走多远。圣莉亚从人员架构和组织架构，储备了精进人才，来促成未来五年的目标：做行业第一。

【腾讯家居】：在未来，圣莉亚有什么发展方向吗？又是如何去布局的？

【张鹏】：圣莉亚要以我们的企业价值去塑造我们的品牌价值，然后再以品牌价值输出给全国的合作伙伴，打造好圣莉亚淋浴房品牌的生态圈。在这个圈子里，大家可以集思广益，当所有人全心全力助推品牌向上发展，是可以产生非常强的爆发力。我们对于整个企业的目标和计划还是很有信心的，整个公司从组织战略到未来的5年规划都非常清晰。

如今的竞争环境里面，若想品牌达到一定高度，需要靠综合实力说话。包含产品品质，交付能力、服务能力、以及整个后端的支撑能力，所有整合才能提升其综合实力，我相信我们会逐渐掌握品牌生态圈的竞争力。

圣莉亚企业文化的：争创第一，要有持之以恒的精进态度，最后实现“致和”，和谐的生态圈，这样的企业竞争力是最强的。

采访手记：

众人拾材火焰高，在企业进阶道路上，在产业发展链条中，离不开每一环节的各司其职。“致和”是圣莉亚最深层次的品牌DNA，在属于圣莉亚所打造的体系生态圈中，每个人既是利益获得者，又是利益的奉献者。凭借着领导层积极且明确的方向与魄力，我们完全有理由相信圣莉亚在未来开拓出更加广阔的蓝海。