设计人· 朱庆: 延续和传承一种独特的“暖心”设计
腾讯家居 2020-09-15 21:40:22 阅读  10万+

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朱庆

一克暖心家居设计创始人

南京资深本土家居设计人

暖心折衷设计模式的推广人

南京广播电台专访嘉宾

南京暖心公益健身瑜伽创设人

南京倒立达人

暧心设计系列的提倡者

 

设计人·朱庆理念:设计人首先是对人的思考,其次才是对设计的思考

 

   当清晨的第一缕阳光照射进家中,朦胧中的你,微微睁开双眼,感受生活的美好,

嘿,你好!美好的一天从新开始,而起始点就是所在温暖而又美丽的“家”

人们纷纷开始起床,忙碌了起来。殊不知,此时的设计人·朱庆,早早在每一天的清晨3点55分就起床了,开始体系化健身训练。以军人似的姿态,来开启他设计人的新一天,为别人创造“家”的新一天

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而这位设计人,他还真的,曾是一名军人。

在10多年前的大学期间,而光荣参军入伍,去了艰苦熬人的藏区边防。两年的时光中,他没有去享受校园里美好安定的生活,反而以军人身份,驻守国土!并且还驻守过中国缅甸的临沧边界。两年中,获得机动藏区武警优秀士兵勋章,以及两次获得团级的嘉奖!图片 3.jpg

采访中,问他为什么大学时选择去部队?这位设计人笑了笑,低头沉思了会说:

我从不多说过往的事了,以前的生活无论甜苦,已经是回忆。生活就是这样啊,它不是选出来的。生活是过出来的。图片 4.jpg

这位从不自称设计师的设计人,也许是受了军队的锤炼,让他有了高标准的习惯和强大的自律性。身上除了有种设计者的儒雅气息外,还有一种特别的,似乎武者的野性存在。

【打破自我的舒适· 逆向个角度看世界】

现在的他,每到一个有意义的地方,他总会习惯的,用倒立来开始这一旅程。这不仅仅是一种习惯了,也是一种健康的热爱。

倒立会使血液向下流动,打破重力与引力的双重作用,缓解改善脑部的缺氧状态。也会治疗长坐椅凳容易得的颈椎病等。经常会使头脑更为清醒,对待设计思考很有帮助,这或许也是他缓解压力的方式之一吧。

设计的过程也是不断在行走学习的过程。穿梭在大大小小的街巷,感受生活的气息,很多独特有趣的设计想法,就是在探索的路上被发现。

【腾讯采访:一克暖心设计的灵感来源于哪?有什么不同之处?】

   当问到,一克暖心设计的灵感来源于哪 ?图片 5.jpg

他的回答是:设计灵感更多的源于生活,这也许是大多数设计人都认可的回答。

但若非找个我们一克的区别。那我们的不同,更多的会来自于,我们非常“强迫症”似的,去“刨根问底”的深挖业主的需求!图片 6.jpg

  因为我们从前期的大量需求记录文案,到南京独有的“一克现场暖心设计”,在现场去做我们独特的设计,让业主实实在在的感受的自家设计,身临其境的感觉到。图片 7.jpg

再从开工到完工,要与业主或工地见面至少40次的高强度设计化的规定。再到完工后,我们在南京独有的“无偿的设计化三年质保协议”,我们都尽可能的挖掘与发现,我们疏忽的没有注意到的,我们做错的地方。图片 8.jpg

而这所谓的灵感与不同,就是要靠我们一克暖心强大的“三大积累”:一个是主案设计人的经验积累,一个是业主的需求积累,一个是设计执行力的积累。缺一不可。

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【暖心至上,从内到外的传递不同的设计文化】

  在问到设计团队管理方面,朱庆给出了一个,特别的回答,

他说:员工第一,业主第二,管理者第三。

站企业管理的角度看,这排位,是我们一克最根本的企业文化内核。

我们最看重的,不仅仅是给我们钱的业主,更是替企业赚钱卖力的员工!

若从内部角度,看我们一克暖心的制度和人性化管理,我们可以说是江苏省内,非常的高标准的设计团队了。

举个例子比如,钱方面。我们强制财务规点,必须每个月的1号发工资给团队员工,并且绝对不允许拖欠到3号过后!晚发工资多超一天,就以开户行利息来多给予员工。年限越长的员工,无论什么理由离职了,都相对于年限的多发底薪和行业推荐信。最高可以多发六个月的底薪等等等。

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【腾讯采访:“一克暖心”,这四个字,这个名字有怎样的寓意吗?】

因为受导师影响吧。他是深圳的三米阳光家居的创始人三米先生,个人一直被他的价值观和设计理念深深吸引和改变着。也一直很感谢他,他像一盏灯,是他指引着我进入了设计中。

  他用“阳光”,传承给我“暖心”

 三米导师的健康(折衷)设计理念和利他思维,即使在十年后的今天,依然对我们有着很大的影响

我一直记得,他对我说的一段话,一直让我反复拿出来提醒自己的那句话:“符合常规的,不一定是对的。但符合人性的,一定是好的。无论是企管,还是设计,都一定如此。永远记住”

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【腾讯采访:在设计团队培养中,把助理培养成设计者,有担心他们留任问题吗?还是保留着去教,或直接招成熟设计者加入团队?】

会招成熟的设计者,但绝不会保留着去教助理。

过去个人是习过武,现在是带队从文。但无论是哪种传承的行业,都需要教真的东西。用人不疑,疑人不用。既然是师徒相传,就必须让师者养成好的习惯!不仅仅要让助理他们学精学透,还要敢于往创业自立的目标去培养他们。企业团队的安全感!不是来自于遮遮掩掩的保留与欺骗,而是来于发自内心的待人接物。

企业团队的“文化”就是会这样产生。它绝不是喊在嘴里的口号,更不是虚伪贪婪的掩盖,而是带头人,悄无声息中传承的,实实在在的价值观。

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【腾讯采访:对待员工,对待业主,对待家人,您怎样平衡他们之间的关系?】

时间的平衡,是很重要的。我们都有意无意的去影响引导员工。

在内部调休方面,我们首先是不允许加班。强制规点的。因为加班不能保证员工有一个很好的休息生活状态,也不能提高家所赋予的幸福感,更会带动白天的效率低下。

我们常常为“家”而产生设计灵感,而你作为一个设计“家”的人,还不回家,那设计出来的,全是空壳子,没有内在真正的“心”

我们一克暖心还规定,每星期的双休,必须有一天调成休息,尤其是有孩子的家庭。一到星期五,还必须有一天的休息,总共每星期的强制两天休息。游学或团建活动,必须错开休息时间,利用正常工作日去团队放松。

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【腾讯采访:你们一克暖心团队,初心是什么?】

如果问我们一克,有什么初心,那最好问我们一开始,有了什么“野心”

我们想让这企业,是这冰冷的城市里,拥有最核心竞争力的设计企业。它不是靠很大很强的外衣包装着,而是靠很好很贴心的员工内力支撑着。

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