近两年，全国各地陆续出台全装修、精装修政策，再加上国家大力发展存量市场，在政策导向下，家装行业迎来了蓬勃发展的局面，市场规模已扩大至数万亿级。尽管市场规模如此庞大，但家装企业却因自身发展问题，吃不到眼前的蛋糕，家装行业亟待一场全新的破局之旅。

家装行业发展痛点多，挑战与机遇并存

虽然发展了20多年，但家装行业其实还停留在粗放的“农耕”时代，整个行业的规范化建设远远滞后，而且这两年整个家装行业在快速发展的同时，也暴露了一些痛点和难题。

·工程管理不规范。家装行业普遍存在发包制，家装公司将工程分包给项目经理，项目经理再将工程分配给施工队长，造成层层发包，缺乏标准化的流程，一旦出现问题，三方互相推卸责任，给消费者带来了巨大损失。

·交付和品质难把控。家装涉及到的流程和环节较多，很多环节要看施工、看材料、看天气，交付周期和品质都很难把控。

·供应链体系不完善。行业内多数家装企业尚未搭建起完整的供应链体系，大致有两种原因：没有足够的资金、没有足够的管理和运营能力。

·缺乏技术创新。家装行业是没有被工业化彻底改造的行业，信息化建设、数据服务等方面存在不足，亟需真正的技术变革。

·商业模式不成熟。目前家装行业盛行的商业模式有套餐模式、整装模式、平台模式，这三种模式都离不开互联网技术，但由于缺少成熟的操盘手，缺乏落地和体系建设能力，多半只赢得了一时的掌声，工程和交付问题并未得到根本解决。

·客源不稳。互联网、线下门店获客成本高，熟人介绍是目前家装企业最有效的获客方式，生存容易做大难。

不过，痛点和难题虽然限制了行业的发展，但同时也提供了新的趋势和方向，可以说是，机遇与挑战并存，但机遇大于挑战。

深度调研名优企业，力促大家装产业升级

据前瞻产业研究院发布的数据显示，2016年中国装饰企业的数量在继续减少，退出市场的企业主要是三四线城市中没有资质的微小型企业，有资质的企业退出市场的极少。这两年，行业整合速度加快，集中度逐步提高，一些比较知名的企业也接连退出了市场。

在这种环境之下，依旧有一批企业发展得又快又好，这些企业都有一个共同点，那就是打破传统、勇于创新、敢于尝试，他们在技术、管理、模式、平台等方面进行大胆创新，竭力打造核心竞争力，最大限度地加强和发挥自身优势，最终找到了一条适合企业发展的路。

这些企业是如何做到的，他们为什么能做到，他们的创新模式是否适用于其他企业，新模式会给家装行业带来哪些改变？基于此，优居联合筑燕商学院正式启动了“走进名优企业”计划，从地产上游到制造端（建材家居厂家），再到服务端（家装企业），进行一次全链条的调研整合，探索大家装产业的多种可能性。

“走进名优企业”活动由优居、筑燕商学院联合主办，飞雕电器协办，腾讯家居作为战略支持媒体，在全国范围内选择了五十家优秀的房企、装企作为研究标杆，深入走访调研，发现新的商业模式和服务模式，挖掘可复制、可推广的对行业有推动价值的思路，研究优秀企业的做法、技术、工艺和材料。房企、装企、建材品牌在走访过程中，可以深度交流学习，取长补短，提高运营效率。全国五大区域、五十家名优企业，优居将携手筑燕商学院，共同破解行业发展痛点和难题，为企业赋能，促进大家装产业升级。

7月，“走进名优企业”第一期从华东出发，走访了上海、常州、杭州三地的七家优秀企业，第二期走访了西安和郑州的十一家企业，第三期走访了春城昆明的六家标杆企业，第四期走访了合肥和南京的九家标杆企业，在接下来的11月第五期走访中，考察团将走进山东济南和泰安，开启新一轮的名优企业走访计划，11月11日-15日，敬请期待！